Mini MBA: New Business Development & Feasibility Analysis #5
หลักสูตรการพัฒนาธุรกิจใหม่และวิเคราะห์ความเป็นไปได้รุ่น 5
เปิดอบรม 2 รอบต่อปี (รับจำนวนจำกัด)
ช่วงเวลาการอบรม รุ่นที่ 4 : (ปิดรับสมัคร)
วันที่ 12 กุมภาพันธ์ - 26 มีนาคม 2566
ช่วงเวลาการอบรม รุ่นที่ 5 : (ปิดรับสมัคร)
วันที่ 20 สิงหาคม - 1 ตุลาคม 2566
เรียนรูปแบบ Online + Onsite พร้อมเอกสารประกอบการเรียน
ทุกวันอาทิตย์ เวลา 9:00 – 16:00 น.
รับประกาศนียบัตรจาก วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
ขณะนี้รุ่น 5 ได้ปิดรับสมัครและดำเนินการเรียน
หากท่านสนใจสมัครรุ่นต่อไป สามารถลงทะเบียนล่วงหน้า เพื่อรับข้อมูลเมื่อหลักสูตรเปิดรับสมัคร
Course Overview
สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับจากหลักสูตร
Develop New Business From Ideas to Feasibility
ผสมการเรียนแบบเวิร์กชอป
ผู้เรียนได้ลงมือทำจริง
และรับคำแนะนำจากอาจารย์
Business Creation
Tools & Templates
เรียนผ่านเครื่องมือสำหรับการสร้าง
และวิเคราะห์ธุรกิจใหม่
ผู้เรียนนำไปประยุกต์ใช้ได้ในธุรกิจ
เมื่อจบหลักสูตร
Certificate Program
รับประกาศนียบัตรจาก
NEO Academy
วิทยาลัยการจัดการ
มหาวิทยาลัยมหิดล
สร้างไอเดียทางธุรกิจใหม่
วิเคราะห์ความเป็นไปได้
ทางการตลาดและทางการเงิน
วางแผนการบริหาร และสร้าง
แผนการดำเนินธุรกิจ
Interactive Workshop
& Consultation
Mini MBA: New Business Development & Feasibility Analysis
หลักสูตรการพัฒนาธุรกิจใหม่และวิเคราะห์ความเป็นไปได้
เรียนรู้หลักการสร้างธุรกิจอย่างเป็นขั้นเป็นตอน เพิ่มโอกาสในการเติบโตและลดความผิดพลาดจากการลงทุน โดยมีการผสมผสานระหว่างกระบวนการคิดเชิงออกแบบเพื่อสร้างความแตกต่างในสินค้าและบริการ การใช้เครื่องมือ Business Model Canvas เพื่อเข้าใจ
องค์ประกอบของแผนธุรกิจ และการใช้เครื่องมือยุคดิจิทัลเพื่อเข้าถึงกลุ่มลูกค้าให้ได้มากที่สุด
โดยผู้เรียนจะได้เรียนรู้หลักการสำคัญในการวางแผนธุรกิจ ตั้งแต่การค้นหาไอเดียใหม่ การวิจัยทางการตลาด การเขียนแผนการบริหาร แผนปฏิบัติการ และแผนการเงิน ให้สามารถเรียนรู้ วิเคราะห์ความเป็นไปได้ จนกระทั่งเลือกโมเดลธุรกิจที่เหมาะสม
หลักสูตรนี้ เหมาะสำหรับ
-
ผู้ประกอบการ ที่ต้องการพัฒนาธุรกิจใหม่
-
ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการทั่วไป
ที่ต้องการหาช่องทางขยายธุรกิจ
-
บุคคลทั่วไป ที่สนใจและอยากเป็นเจ้าของธุรกิจ
แนะนำหลักสูตร Mini MBA - New Business Development & Feasibility Analysis
Course Introduction
เรียน 6 Modules ใน 6 สัปดาห์
ครบทุกหลักสำคัญในการพัฒนาธุรกิจใหม่
MODULE 1: การสร้างไอเดียทางธุรกิจ
Business Ideation
เริ่มต้นการค้นหาไอเดียทางธุรกิจ ผ่านกระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) ซึ่งเป็นกระบวนการคิดที่องค์กรระดับโลกใช้เป็นเครื่องมือคิดค้นนวัตกรรมที่สามารถตอบสนองความต้องการหรือแก้ปัญหาของลูกค้าได้อย่างตรงจุด ให้ได้ไอเดียสดใหม่ เพิ่มโอกาสในการแข่งขันทางธุรกิจ
-
ออกแบบธุรกิจด้วยกระบวนการคิดเชิงออกแบบ
Designing your Business through Design Thinking
-
เวิร์กชอป: สร้างไอเดียธุรกิจ
Workshop: Idea Generation
เริ่มต้นการค้นหาไอเดียทางธุรกิจ ผ่านกระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) ซึ่งเป็นกระบวนการคิดที่องค์กรระดับโลกใช้เป็นเครื่องมือคิดค้นนวัตกรรมที่สามารถตอบสนองความต้องการหรือแก้ปัญหาของลูกค้าได้อย่างตรงจุด ให้ได้ไอเดียสดใหม่
เพิ่มโอกาสในการแข่งขันทางธุรกิจ
Lessons
-
Designing your Business through Design Thinking
-
Workshop #1 : Idea Generation
MODULE 2: พื้นฐานการเขียนแผนธุรกิจ
Introduction to Business Plan and Feasibility Study
เรียนรู้หลักการสร้างแผนธุรกิจ ความรู้พื้นฐานการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางธุรกิจ
ส่วนประกอบของแผนธุรกิจ และวิเคราะห์โมเดลทางธุรกิจผ่าน Business Model Canvas (BMC)
-
หลักการสร้างแผนธุรกิจและวิเคราะห์โมเดลทางธุรกิจผ่าน Business Model Canvas
Business Model Development and Planning
-
แชร์ประสบการณ์ธุรกิจ
Entrepreneurial Sharing
เรียนรู้หลักการสร้างแผนธุรกิจ ความรู้พื้นฐานการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางธุรกิจ
ส่วนประกอบของแผนธุรกิจ และวิเคราะห์โมเดลทางธุรกิจผ่าน Business Model Canvas (BMC)
Lessons
-
Developing Business Plan
-
Workshop #2 : Business Model Canvas
MODULE 3: การใช้เครื่องมือทางการตลาดเพื่อทดสอบความเป็นไปได้ของธุรกิจ
Market Research & Idea Validation
เรียนรู้หลักการทำวิจัยการตลาดด้วยเครื่องมือยุคดิจิทัล เข้าใจลูกค้าผ่านการวิเคราะห์ Customer Persona Canvas กำหนดตำแหน่งทางการตลาด และสื่อสารคุณค่าของสินค้าหรือบริการให้ตอบโจทย์ลูกค้ามากที่สุด
-
วิเคราะห์ตลาดและประเมินไอเดียด้วยเครื่องมือทางการตลาด
Market Research & Idea Validation
-
เวิร์กชอป: ประเมินไอเดียธุรกิจ
Workshop: Idea Validation
เรียนรู้หลักการทำวิจัยการตลาดด้วยเครื่องมือยุคดิจิทัล เข้าใจลูกค้าผ่านการวิเคราะห์ Customer Persona Canvas กำหนดตำแหน่งทางการตลาด และสื่อสารคุณค่าของสินค้าหรือบริการให้ตอบโจทย์ลูกค้ามากที่สุด
Lessons
-
Market Research in the Digital Age
-
Workshop #3 : Idea Validation
MODULE 4: หลักการเขียนแผนการบริหารและดำเนินการ
Management Plan & Operations Plan
เรียนรู้การวางแผนงานด้านบริหารเพื่อใช้เป็นคู่มือในการดำเนินธุรกิจ และวางรายละเอียดของงานให้เป็นไปตามเป้าหมาย จัดสรรทรัพยากรด้านบุคคล งบประมาณ และระยะเวลาดำเนินการ รวมไปถึงการจัดการซัพพลายเชนอย่างเป็นรูปธรรม
-
การบริหารการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ
Guide to Effective Management and Operations Plan
-
แชร์ประสบการณ์ธุรกิจ
Entrepreneurial Sharing
เรียนรู้การวางแผนงานด้านบริหารเพื่อใช้เป็นคู่มือในการดำเนินธุรกิจ และวางรายละเอียดของงานให้เป็นไปตามเป้าหมาย จัดสรรทรัพยากรด้านบุคคล งบประมาณ และระยะเวลาดำเนินการ รวมไปถึงการจัดการซัพพลายเชนอย่างเป็นรูปธรรม
Lessons
-
Guide to Effective Management and Operations Plan
-
Workshop #4 : Operation and Management Plan
MODULE 5: การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงิน สำหรับแผนธุรกิจ
Financial Feasibility Analysis
เข้าใจพื้นฐานการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงินของธุรกิจ โครงสร้างเงินลงทุน เงินทุนหมุนเวียน และค่าใช้จ่ายของธุรกิจ โดยนำตัวชี้วัดความสำเร็จทางการเงินมาช่วยประเมินความเป็นไปได้ อาทิ NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index
-
พื้นฐานการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางธุรกิจ
Introduction to Feasibility Analysis
-
เวิร์กชอป: การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงินสำหรับแผนธุรกิจ
Workshop: Financial Feasibility for Business Plan
เข้าใจพื้นฐานการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงินของธุรกิจ โครงสร้างเงินลงทุน เงินทุนหมุนเวียน และค่าใช้จ่ายของธุรกิจ โดยนำตัวชี้วัดความสำเร็จทางการเงินมาช่วยประเมินความเป็นไปได้ อาทิ NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index
Lessons
-
Introduction to Feasibility Analysis
-
Workshop #5 : Financial Feasibility
MODULE 6: สรุปแผนธุรกิจและนำเสนอ
Business Plan Summary & Presentation
ผู้เรียนจะได้รวบรวมแผนธุรกิจทั้งหมด นำเสนอแผนธุรกิจกับคณาจารย์และผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาธุรกิจใหม่ เพื่อรับคำแนะนำและพัฒนาต่อไป
-
การนำเสนอแผนธุรกิจ
Business Plan Presentation
ต่อยอดความเป็นไปได้ในการขยายธุรกิจ ด้วยโมเดลการคำนวณสินเชื่อ และ โอกาสในการเข้าถึงแหล่งเงินทุนจริง ผู้เรียนจะได้รวบรวมแผนธุรกิจทั้งหมด นำเสนอแผนธุรกิจกับคณาจารย์และผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาธุรกิจใหม่ เพื่อรับคำแนะนำและพัฒนาต่อไป
Lessons
-
Debt Modeling and Funding Opportunities
-
Business Plan Presentation
ผู้สอนในหลักสูตร
ผศ. ดร.ธนพล วีราสา
Director of Innovation & Special Project
และผู้อำนวยการโครงการ NEO ACADEMY
วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
กฤชนันท์ กำปั่นทอง
อาจารย์ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการ
ผู้อำนวยการสถาบัน NEO ACADEMY
ศิริพงศ์ เตียวพิพิธพร
กรรมการผู้จัดการ
Infotech Maker Co., Ltd.
และที่ปรึกษาด้านการตลาดดิจิทัล / อาจารย์ประจำสาขาการตลาดดิจิทัล คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ
ดร.วสุ กีรติวุฒิเศรษฐ์
อาจารย์และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารธุรกิจ
และการเงินสำหรับผู้ประกอบการ
ประธานหลักสูตร MBA หลักสูตรนานาชาติ (การศึกษาทางไกล)
สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง
พิเชฐ ด่านไทยนำ
Professional Trainer and Consultant
SEASIA LEADAVATION CENTER CO., LTD. (SEAC)
พิเศษ! Entrepreneur talk
เรียนรู้ประสบการณ์ตรงจากผู้ประกอบการตัวจริง
ที่จะมาร่วมแชร์เคล็ดลับการสร้างและบริหารธุรกิจ
COURSE SYLLABUS
Mini MBA Certificate
ประกาศนียบัตรจาก NEO Academy
วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
ผู้เรียนจะได้รับประกาศนียบัตร
Mini MBA - New Business Development & Feasibility Analysis
เมื่อเรียบจบและเข้าเรียนตามเงื่อนไขของหลักสูตร
Student Testimonial
รีวิวจากผู้เรียนหลักสูตรการสร้างสรรค์และวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของธุรกิจใหม่
NEO HYBRID LEARNING
ONLINE + ONSITE
ผสมผสานการเรียนออนไลน์แบบ Interactive ผ่านโปรแกรม ZOOM
Live Online Sessions
เรียนสดออนไลนผ่านโปรแกรม ZOOM
สื่อสารกับผู้สอนและผู้เรียนได้แบบ Real-Time
E-Learning - Prop Learn
ทุกคลาสออนไลน์มีบันทึกวิดีโอ ผู้เรียนสามารถ
ดูย้อนหลังและดาวน์โหลดเอกสารประกอบการเรียนผ่านระบบเรียนออนไลน์ของ NEO Academy
Onsite Workshop
ผสมผสานเวิร์กชอปในคลาสเรียนแบบ Onsite
ผู้เรียนได้มีโอกาสทำเวิร์กชอป ลงมาทำจริง พร้อมกับอาจารย์ผู้สอนและเพื่อนๆในคลาส
*หมายเหตุ: สถานที่สำหรับจัดการเรียน Onsite จะทำการแจ้งผู้เรียนอีกครั้ง
เรียนแบบ ONLINE + ONSITE ที่คุณได้ฝึกทำจริงกับผู้เชี่ยวชาญ
เรียนสดออนไลน์ผ่าน ZOOM พร้อมเอกสารประกอบการเรียนและวิดีโอย้อนหลัง
และทำเวิร์กชอปในชั้นเรียนกับผู้เชี่ยวชาญ
Online Sessions เรียนสดออนไลน์
ทุกวันอาทิตย์ เวลา 9:00 – 16:00 น.
Onsite Sessions เรียนสดในชั้นเรียน
สถานที่เรียน : โรงเเรม หรือ สถานที่จัดประชุมในกรุงเทพมหานคร
วันอาทิตย์ที่ 20 สิงหาคม 2566
วันอาทิตย์ที่ 24 กันยายน 2566
วันอาทิตย์ที่ 1 ตุลาคม 2566
เวลา 9:00 – 16:00 น.
หมายเหตุ: ตารางการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ ในกรณีเกิดสถานการณ์อันเป็นเหตุให้ไม่สามารถจัดการเรียนการสอนได้ โดย NEO ACADEMY จะทำการปรับวันเวลาเรียนตามความเหมาะสม ขอสงวนสิทธิ์การคืนเงินค่าลงทะเบียนหลักสูตรในทุกกรณี ยกเว้นในกรณีที่มีการเลื่อน หรือยกเลิกการอบรม เนื่องจากจำนวนผู้เรียนไม่ถึงเกณฑ์ที่กำหนดเท่านั้น
ค่าลงทะเบียนหลักสูตร
SUPER
EARLY BOOK
5,000
SUPER EARLY BOOK 5,000 บาท
สำรองที่นั่งราคา 5,000 บาท เพื่อจองสิทธิ์ส่วนลด Super Early Book
ในราคา 34,000 บาท จากราคาปกติ 39,000 บาท
(สำรองที่นั่งก่อน จ่ายเงินเต็มจำนวนภายหลัง)
สิทธิ์เต็มแล้ว
EARLY BIRD
PRICE
36,000
EARLY BIRD PRICE 36,000 บาท (จากปกติ 39,000 บาท)
จ่ายราคาส่วนลดแบบเต็มจำนวน
PACK 2
PRICE
35,000
PACK 2 PRICE 35,000 บาท (จากปกติ 39,000 บาท)
ส่วนลดพิเศษสำหรับการสมัครตั้งแต่ 2 ท่าน
หรือ สมัครตั้งแต่ 2 หลักสูตร ขึ้นไป
ALUMNI
PRICE
35,000
ALUMNI PRICE 35,000 บาท (จากปกติ 39,000 บาท)
ค่าลงทะเบียนพิเศษสำหรับศิษย์เก่า NEO ACADEMY และมหาวิทยาลัยมหิดล
REGULAR
PRICE
39,000
REGULAR PRICE 39,000 บาท
ราคาปกติ
CORPORATE
PRICE
CORPORATE PRICE
ติดต่อเพื่อสั่งซื้อสำหรับราคาองค์กร (สมัครตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไป)
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
ปรึกษาฝ่ายการศึกษาของเราเพิ่มเติมได้ทุกช่องทาง
092-916-4265 ฝ่ายรับสมัคร NEO ACADEMY