top of page
business-woman-using-smartphone-tablet-h

MINI MBA

NEW BUSINESS  DEVELOPMENT
& FEASIBILITY ANALYSIS

Mini MBA: New Business Development & Feasibility Analysis #5
หลักสูตรการพัฒนาธุรกิจใหม่และวิเคราะห์ความเป็นไปได้รุ่น 5

6292 [Converted]-02.png

เปิดอบรม 2 รอบต่อปี (รับจำนวนจำกัด)
ช่วงเวลาการอบรม รุ่นที่ 4 : (ปิดรับสมัคร)
วันที่ 12 กุมภาพันธ์ - 26 มีนาคม 2566 


ช่วงเวลาการอบรม รุ่นที่ 5 : (
ปิดรับสมัคร)
วันที่ 2สิงหาคม - 1 ตุลาคม 2566 


เรียนรูปแบบ Online + Onsite พร้อมเอกสารประกอบการเรียน
ทุกวันอาทิตย์ เวลา 9:00 – 16:00 น.

 

รับประกาศนียบัตรจาก วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล

ขณะนี้รุ่น 5 ได้ปิดรับสมัครและดำเนินการเรียน
หากท่านสนใจสมัครรุ่นต่อไป สามารถลงทะเบียนล่วงหน้า เพื่อรับข้อมูลเมื่อหลักสูตรเปิดรับสมัคร

Course Overview
สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับจากหลักสูตร 

Biz Plan Icon-08.png

Develop New Business From Ideas to Feasibility
 

Biz Plan Icon-10.png

ผสมการเรียนแบบเวิร์กชอป
ผู้เรียนได้ลงมือทำจริง
และรับคำแนะนำจากอาจารย์

Biz Plan Icon-09.png

Business Creation
Tools & Templates

เรียนผ่านเครื่องมือสำหรับการสร้าง
และวิเคราะห์ธุรกิจใหม่
ผู้เรียนนำไปประยุกต์ใช้ได้ในธุรกิจ
เมื่อจบหลักสูตร

 

Biz Plan Icon-11.png

Certificate Program 

รับประกาศนียบัตรจาก 
NEO Academy 
วิทยาลัยการจัดการ
มหาวิทยาลัยมหิดล

สร้างไอเดียทางธุรกิจใหม่
วิเคราะห์ความเป็นไปได้
ทางการตลาดและทางการเงิน
วางแผนการบริหาร และสร้าง
แผนการดำเนินธุรกิจ

Interactive Workshop
& Consultation

top-view-creative-team-discussing-busine

Mini MBA: New Business Development & Feasibility Analysis 

หลักสูตรการพัฒนาธุรกิจใหม่และวิเคราะห์ความเป็นไปได้

เรียนรู้หลักการสร้างธุรกิจอย่างเป็นขั้นเป็นตอน เพิ่มโอกาสในการเติบโตและลดความผิดพลาดจากการลงทุน โดยมีการผสมผสานระหว่างกระบวนการคิดเชิงออกแบบเพื่อสร้างความแตกต่างในสินค้าและบริการ การใช้เครื่องมือ Business Model Canvas เพื่อเข้าใจ

องค์ประกอบของแผนธุรกิจ และการใช้เครื่องมือยุคดิจิทัลเพื่อเข้าถึงกลุ่มลูกค้าให้ได้มากที่สุด

 

โดยผู้เรียนจะได้เรียนรู้หลักการสำคัญในการวางแผนธุรกิจ ตั้งแต่การค้นหาไอเดียใหม่ การวิจัยทางการตลาด การเขียนแผนการบริหาร แผนปฏิบัติการ และแผนการเงิน ให้สามารถเรียนรู้ วิเคราะห์ความเป็นไปได้ จนกระทั่งเลือกโมเดลธุรกิจที่เหมาะสม 

หลักสูตรนี้ เหมาะสำหรับ

  1. ผู้ประกอบการ ที่ต้องการพัฒนาธุรกิจใหม่ 
     

  2. ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการทั่วไป
    ที่ต้องการหาช่องทางขยายธุรกิจ 

     

  3. บุคคลทั่วไป ที่สนใจและอยากเป็นเจ้าของธุรกิจ

แนะนำหลักสูตร Mini MBA - New Business Development & Feasibility Analysis 

Course Introduction

เรียน 6 Modules ใน 6 สัปดาห์
​ครบทุกหลักสำคัญในการพัฒนาธุรกิจใหม่

Mini Biz Development-01.png
icon-02.png

MODULE 1:  การสร้างไอเดียทางธุรกิจ
Business Ideation

เริ่มต้นการค้นหาไอเดียทางธุรกิจ ผ่านกระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) ซึ่งเป็นกระบวนการคิดที่องค์กรระดับโลกใช้เป็นเครื่องมือคิดค้นนวัตกรรมที่สามารถตอบสนองความต้องการหรือแก้ปัญหาของลูกค้าได้อย่างตรงจุด ให้ได้ไอเดียสดใหม่ เพิ่มโอกาสในการแข่งขันทางธุรกิจ
 

  • ออกแบบธุรกิจด้วยกระบวนการคิดเชิงออกแบบ

        Designing your Business through Design Thinking
 

  • เวิร์กชอป: สร้างไอเดียธุรกิจ

        Workshop: Idea Generation

เริ่มต้นการค้นหาไอเดียทางธุรกิจ ผ่านกระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) ซึ่งเป็นกระบวนการคิดที่องค์กรระดับโลกใช้เป็นเครื่องมือคิดค้นนวัตกรรมที่สามารถตอบสนองความต้องการหรือแก้ปัญหาของลูกค้าได้อย่างตรงจุด ให้ได้ไอเดียสดใหม่
เพิ่มโอกาสในการแข่งขันทางธุรกิจ

Lessons

  • Designing your Business through Design Thinking 

  • Workshop #1 : Idea Generation 

icon-03.png

MODULE 2:  พื้นฐานการเขียนแผนธุรกิจ
Introduction to Business Plan and Feasibility Study
เรียนรู้หลักการสร้างแผนธุรกิจ ความรู้พื้นฐานการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางธุรกิจ

ส่วนประกอบของแผนธุรกิจ และวิเคราะห์โมเดลทางธุรกิจผ่าน Business Model Canvas (BMC)
 

  • หลักการสร้างแผนธุรกิจและวิเคราะห์โมเดลทางธุรกิจผ่าน Business Model Canvas
    Business Model Development and Planning

     

  • แชร์ประสบการณ์ธุรกิจ
    Entrepreneurial Sharing

เรียนรู้หลักการสร้างแผนธุรกิจ ความรู้พื้นฐานการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางธุรกิจ
ส่วนประกอบของแผนธุรกิจ และวิเคราะห์โมเดลทางธุรกิจผ่าน Business Model Canvas (BMC)


Lessons

  • Developing Business Plan

  • Workshop #2 : Business Model Canvas

icon-04.png

MODULE 3:  การใช้เครื่องมือทางการตลาดเพื่อทดสอบความเป็นไปได้ของธุรกิจ
Market Research & Idea Validation
เรียนรู้หลักการทำวิจัยการตลาดด้วยเครื่องมือยุคดิจิทัล เข้าใจลูกค้าผ่านการวิเคราะห์ Customer Persona Canvas กำหนดตำแหน่งทางการตลาด และสื่อสารคุณค่าของสินค้าหรือบริการให้ตอบโจทย์ลูกค้ามากที่สุด
 

  • วิเคราะห์ตลาดและประเมินไอเดียด้วยเครื่องมือทางการตลาด

       Market Research & Idea Validation
 

  • เวิร์กชอป: ประเมินไอเดียธุรกิจ

       Workshop: Idea Validation

เรียนรู้หลักการทำวิจัยการตลาดด้วยเครื่องมือยุคดิจิทัล เข้าใจลูกค้าผ่านการวิเคราะห์ Customer Persona Canvas กำหนดตำแหน่งทางการตลาด และสื่อสารคุณค่าของสินค้าหรือบริการให้ตอบโจทย์ลูกค้ามากที่สุด

Lessons

  • Market Research in the Digital Age

  • Workshop #3 :  Idea Validation

icon-05.png

MODULE 4:  หลักการเขียนแผนการบริหารและดำเนินการ 
Management Plan & Operations Plan
เรียนรู้การวางแผนงานด้านบริหารเพื่อใช้เป็นคู่มือในการดำเนินธุรกิจ และวางรายละเอียดของงานให้เป็นไปตามเป้าหมาย จัดสรรทรัพยากรด้านบุคคล งบประมาณ และระยะเวลาดำเนินการ รวมไปถึงการจัดการซัพพลายเชนอย่างเป็นรูปธรรม
 

  • การบริหารการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ

       Guide to Effective Management and Operations Plan
 

  • แชร์ประสบการณ์ธุรกิจ

        Entrepreneurial Sharing

เรียนรู้การวางแผนงานด้านบริหารเพื่อใช้เป็นคู่มือในการดำเนินธุรกิจ และวางรายละเอียดของงานให้เป็นไปตามเป้าหมาย จัดสรรทรัพยากรด้านบุคคล งบประมาณ และระยะเวลาดำเนินการ รวมไปถึงการจัดการซัพพลายเชนอย่างเป็นรูปธรรม

Lessons

  • Guide to Effective Management and Operations Plan

  • Workshop #4 :  Operation and Management Plan

icon-06.png

MODULE 5:  การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงิน สำหรับแผนธุรกิจ
Financial Feasibility Analysis
เข้าใจพื้นฐานการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงินของธุรกิจ โครงสร้างเงินลงทุน เงินทุนหมุนเวียน และค่าใช้จ่ายของธุรกิจ โดยนำตัวชี้วัดความสำเร็จทางการเงินมาช่วยประเมินความเป็นไปได้ อาทิ NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index
 

  • พื้นฐานการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางธุรกิจ

        Introduction to Feasibility Analysis
 

  • เวิร์กชอป: การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงินสำหรับแผนธุรกิจ 

        Workshop: Financial Feasibility for Business Plan

เข้าใจพื้นฐานการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงินของธุรกิจ โครงสร้างเงินลงทุน เงินทุนหมุนเวียน และค่าใช้จ่ายของธุรกิจ โดยนำตัวชี้วัดความสำเร็จทางการเงินมาช่วยประเมินความเป็นไปได้ อาทิ NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index

Lessons

  • Introduction to Feasibility Analysis

  • Workshop #5 : Financial Feasibility 

icon-07.png

MODULE 6:  สรุปแผนธุรกิจและนำเสนอ 
Business Plan Summary & Presentation

ผู้เรียนจะได้รวบรวมแผนธุรกิจทั้งหมด นำเสนอแผนธุรกิจกับคณาจารย์และผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาธุรกิจใหม่ เพื่อรับคำแนะนำและพัฒนาต่อไป

 

  • การนำเสนอแผนธุรกิจ

        Business Plan Presentation

ต่อยอดความเป็นไปได้ในการขยายธุรกิจ ด้วยโมเดลการคำนวณสินเชื่อ และ โอกาสในการเข้าถึงแหล่งเงินทุนจริง ผู้เรียนจะได้รวบรวมแผนธุรกิจทั้งหมด นำเสนอแผนธุรกิจกับคณาจารย์และผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาธุรกิจใหม่ เพื่อรับคำแนะนำและพัฒนาต่อไป 

Lessons

  • Debt Modeling and Funding Opportunities

  • Business Plan Presentation

ผู้สอนในหลักสูตร 

ผศ.ดร. ธนพล วีราสา_profile-07.png

ผศ. ดร.ธนพล วีราสา

Director of Innovation & Special Project 
และผู้อำนวยการโครงการ NEO ACADEMY 
วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล

Krischanan.png

กฤชนันท์ กำปั่นทอง

อาจารย์ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการ
ผู้อำนวยการสถาบัน NEO ACADEMY

อ. ศิริพงศ์ เตียวพิพิธพร 800x800.png

ศิริพงศ์ เตียวพิพิธพร 

กรรมการผู้จัดการ
Infotech Maker Co., Ltd.
และที่ปรึกษาด้านการตลาดดิจิทัล / อาจารย์ประจำสาขาการตลาดดิจิทัล คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ

%E0%B8%94%E0%B8%A3_edited.jpg

ดร.วสุ กีรติวุฒิเศรษฐ์

อาจารย์และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารธุรกิจ
และการเงินสำหรับผู้ประกอบการ
ประธานหลักสูตร MBA หลักสูตรนานาชาติ (การศึกษาทางไกล)
สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง

คุณพิเชฐ ด่านไทยนำ-02.png

พิเชฐ ด่านไทยนำ

Professional Trainer and Consultant
SEASIA LEADAVATION CENTER CO., LTD. (SEAC)

พิเศษ! Entrepreneur talk
เรียนรู้ประสบการณ์ตรงจากผู้ประกอบการตัวจริง
ที่จะมาร่วมแชร์เคล็ดลับการสร้างและบริหารธุรกิจ

เจ้าของธุรกิจ Penguin Eat Shabu
และเจ้าของเพจ Torpenguin 
เพจที่ให้ความรู้และสร้างคอนเทนต์ที่เป็นประโยชน์สำหรับชุมชนร้านอาหาร

ผู้ประกอบการธุรกิจอาหาร ที่พลิกเกมส์ธุรกิจสู้โควิด  พาธุรกิจทรานส์ฟอร์มและก้าวผ่านความเปลี่ยนแปลงจาก COVID-19 ด้วยไอเดียธุรกิจที่สร้างสรรค์และ โมเดลธุรกิจที่แตกต่าง รวมถึงแคมเปญการตลาด ที่น่าสนใจ มัดใจลูกค้าท่ามกลางวิกฤตโควิด-19

Entrepreneur talk-02.png

ผู้ก่อตั้งและประธานวิสาหกิจชุมชนพิลาฟาร์มสตูดิโอ กรรมการผู้จัดการ
บริษัท เอลิป สตูดิโอ จำกัด

อดีตนักการสื่อสารองค์กรและการตลาดธนาคารซิตี้แบงก์ ประเทศไทย ผู้ผันตัวเองเป็นนักออกแบบแฟชั่นสูทและสไตลิสต์ให้กับศิลปินดาราภายใต้แบรนด์ PILA Studio และประกอบธุรกิจครีเอทีฟเอเจนซี่ออนไลน์ รวมถึงก่อตั้งกิจการเพื่อสังคมภายใต้ชื่อ “PILA Farm Studio” โดยมุ่งไปที่การพัฒนาและ จัดจำหน่ายสินค้าเกษตรอินทรีย์ที่ได้รับมาตรฐานสากล รวมถึงงาoออกแบบที่พัฒนามาจากชุมชน

Entrepreneur talk-01.png

ที่ปรึกษาอิสระทางด้าน
Digital Healthcare Business
และ Digital Health Transformation

อดีตผู้บริหารด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและ Project Management บริหารโครงการระบบสารสนเทศสำหรับโรงพยาบาลสำหรับโรงพยาบาลกลุ่มใหญ่ในประเทศไทยมาเกือบ 20 ปี และได้มีโอกาสในการ spin off ทีม IT ออกมาเป็นบริษัทลูกโดยร่วมเป็นทีมบริหารในการสร้างโมเดลทางด้านธุรกิจและพัฒนาธุรกิจของบริษัทในการดูแลลูกค้ากลุมโรงพยาบาลในเครือฯ หลังจากนั้นได้ฝันตัวมาร่วมทีมก่อตั้งบริษัท IT Solution สำหรับองค์กรให้กับบริษัท retail ใหญ่ของเมืองไทย

Head of Venture Builder, SCB 10X

ผู้นำทัพ Venture Builder ภายใต้บริษัทแม่อย่าง SCB 10X ซึ่งเปรียบเสมือนเป็นโรงงานหรือสตูดิโอที่ผลิต Startup ภายในองค์กรอย่างเป็นระบบ เพื่อให้สามารถเติบโตได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นไปที่การค้นหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ ทั้งที่เกี่ยวข้องและไม่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมเดิม

Entrepreneur talk-04.png
Entrepreneur talk-03.png

COURSE   SYLLABUS

Cover Syllabus_Course Syllabus New Business.png

Mini MBA Certificate

ประกาศนียบัตรจาก NEO Academy

วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล

ผู้เรียนจะได้รับประกาศนียบัตร
Mini MBA - New Business Development & Feasibility Analysis
เมื่อเรียบจบและเข้าเรียนตามเงื่อนไขของหลักสูตร

Orange Package
Certificate Template_Completion Cer Eng.png

Student Testimonial
รีวิวจากผู้เรียนหลักสูตรการสร้างสรรค์และวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของธุรกิจใหม่

NEO HYBRID LEARNING

ONLINE + ONSITE
ผสมผสานการเรียนออนไลน์แบบ Interactive ผ่านโปรแกรม ZOOM

 

messageImage_1651030970307.jpeg

Live Online Sessions

เรียนสดออนไลนผ่านโปรแกรม ZOOM 
สื่อสารกับผู้สอนและผู้เรียนได้แบบ Real-Time

messageImage_1651030806194.jpeg

E-Learning - Prop Learn 

ทุกคลาสออนไลน์มีบันทึกวิดีโอ ผู้เรียนสามารถ
ดูย้อนหลังและดาวน์โหลดเอกสารประกอบการเรียนผ่านระบบเรียนออนไลน์ของ NEO Academy

Longivity 2 Last Day-52.jpg

Onsite Workshop

ผสมผสานเวิร์กชอปในคลาสเรียนแบบ Onsite 
ผู้เรียนได้มีโอกาสทำเวิร์กชอป ลงมาทำจริง พร้อมกับอาจารย์ผู้สอนและเพื่อนๆในคลาส

*หมายเหตุ: สถานที่สำหรับจัดการเรียน Onsite จะทำการแจ้งผู้เรียนอีกครั้ง

trial class websote-05.png

Trial Class

Financial Feasibility
Canvas

ทดลองเรียนคลาส
Financial Feasibility Canvas
(ไม่มีค่าใช้จ่าย)

สอนโดย ดร.วสุ กีรติวุฒิเศรษฐ์
อาจารย์และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารธุรกิจและการเงิน
สำหรับผู้ประกอบการ และหนึ่งในผู้สอนจากหลักสูตร
Mini MBA - New Business Creation & Feasibility Analysis  

trial class websote-09.png
vasu-08.png

เรียนแบบ ONLINE + ONSITE ที่คุณได้ฝึกทำจริงกับผู้เชี่ยวชาญ
 

เรียนสดออนไลน์ผ่าน ZOOM พร้อมเอกสารประกอบการเรียนและวิดีโอย้อนหลัง
และทำเวิร์กชอปในชั้นเรียนกับผู้เชี่ยวชาญ

Course Calendar 2023-01.png
Course Calendar 2023-02.png
Course Calendar 2023-03.png
calendar-05.png

Online Sessions เรียนสดออนไลน์

ทุกวันอาทิตย์ เวลา 9:00 – 16:00 น.

calendar-04.png

Onsite Sessions เรียนสดในชั้นเรียน

สถานที่เรียน : โรงเเรม หรือ สถานที่จัดประชุมในกรุงเทพมหานคร

วันอาทิตย์ที่ 20 สิงหาคม 2566 
วันอาทิตย์ที่ 24 กันยายน 2566

วันอาทิตย์ที่ 1 ตุลาคม 2566
เวลา 9:00 – 16:00 น.

หมายเหตุ: ตารางการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ ในกรณีเกิดสถานการณ์อันเป็นเหตุให้ไม่สามารถจัดการเรียนการสอนได้ โดย NEO ACADEMY จะทำการปรับวันเวลาเรียนตามความเหมาะสม ขอสงวนสิทธิ์การคืนเงินค่าลงทะเบียนหลักสูตรในทุกกรณี ยกเว้นในกรณีที่มีการเลื่อน หรือยกเลิกการอบรม เนื่องจากจำนวนผู้เรียนไม่ถึงเกณฑ์ที่กำหนดเท่านั้น

Reg new biz

ค่าลงทะเบียนหลักสูตร

box-04.png

SUPER
EARLY BOOK

5,000 

HOT DEAL BANNER UPDATED-03.png

SUPER EARLY BOOK 5,000 บาท

สำรองที่นั่งราคา 5,000 บาท เพื่อจองสิทธิ์ส่วนลด Super Early Book
ในราคา 34,000 บาท จากราคาปกติ 39,000 บาท

(สำรองที่นั่งก่อน จ่ายเงินเต็มจำนวนภายหลัง)

สิทธิ์เต็มแล้ว
 

EARLY BIRD
PRICE

36,000 

EARLY BIRD PRICE 36,000 บาท (จากปกติ 39,000 บาท)

จ่ายราคาส่วนลดแบบเต็มจำนวน
 

PACK 2
PRICE

35,000

PACK 2 PRICE 35,000 บาท (จากปกติ 39,000 บาท)

ส่วนลดพิเศษสำหรับการสมัครตั้งแต่ 2 ท่าน
หรือ สมัครตั้งแต่ 2 หลักสูตร ขึ้นไป

ALUMNI
PRICE

35,000

ALUMNI PRICE 35,000 บาท (จากปกติ 39,000 บาท)

ค่าลงทะเบียนพิเศษสำหรับศิษย์เก่า NEO ACADEMY และมหาวิทยาลัยมหิดล


REGULAR
PRICE

39,000

REGULAR PRICE 39,000 บาท

ราคาปกติ


CORPORATE
PRICE

 

CORPORATE PRICE

ติดต่อเพื่อสั่งซื้อสำหรับราคาองค์กร (สมัครตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไป)

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

ปรึกษาฝ่ายการศึกษาของเราเพิ่มเติมได้ทุกช่องทาง

092-916-4265 ฝ่ายรับสมัคร NEO ACADEMY

line logo.png
NEO ACADEMY LINE.png
facebook-flat-vector-logo.png
New Biz Carlendar
bottom of page