งบการเงินและการวิเคราะห์การดำเนินงานของธุรกิจ งบการเงินที่สำคัญของกิจการ ได้แก่ งบแสดงฐานะทางการเงิน งบกำไรขาดทุน และงบกระแสเงินสด ซึ่งผู้จัดการสามารถเข้าใจและวิเคราะห์ผลลัพธ์ของ การดำเนินธุรกิจได้อย่างเหมาะสม รวมไปถึงการวิเคราะห์งบการเงินเชิงลึกด้วยแนวคิดอัตราส่วนทางการเงินต่างๆ อาทิเช่น Liquidity ratios, Efficiency ratios, Profitability ratios และ Gearing ratios เป็นต้น ▶️ เข้าใจฐานะทางการเงินของกิจการ (Statement of financial position) ▶️ วัดประสิทธิภาพในการดำเนินงานด้วยงบกำไรขาดทุน (Statement of profit and loss) ▶️ กระแสเงินสด หัวใจของการบริหารกิจการ (Statement of cash flow) ▶️ เข้าใจสถานการณ์ของกิจการด้วยอัตราส่วนทางการเงิน (Financial ratio)

การวิเคราะห์และตัดสินใจโครงการลงทุนต่างๆที่ช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร โครงการลงทุนทางธุรกิจต่างๆ มีส่วนช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร ซึ่งมีความจำเป็นที่ผู้จัดการในทุกๆสายงานต้องมีส่วนเกี่ยวข้องในกระบวนการนี้ ดังนั้น แนวคิดทางด้านการวิเคราะห์โครงการลงทุนจึงเป็นทักษะจำเป็นสำหรับผู้บริหารเพื่อให้สามารถจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่ได้อย่างคุ้มค่าที่สุด โดยคำนึงถึงความเป็นไปได้และความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง รวมไปถึงกรณีศึกษาจากบริษัทชั้นนำ ▶️ เพิ่มความมั่งคั่งให้กับกิจการด้วยการตัดสินใจในการลงทุนอย่างชาญฉลาด (Making investment decisions) ▶️ มูลค่าเงินตามเวลา (Time value of money) ▶️ ตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญสำหรับโครงการลงทุน ▶️ โครงการลงทุนทั้ง 7 ประเภท ▶️ 6 ขั้นตอนสำหรับการวิเคราะห์โครงการลงทุนด้วย Financial Feasibility Canvas (FFC) ▶️ กรณีศึกษาจากบริษัทชั้นนำ

การจัดการต้นทุนของธุรกิจและการวิเคราะห์ความคุ้มทุน ต้นทุนในการดำเนินธุรกิจสามารถแบ่งแยกเป็นประเภทต่างๆ ได้ อาทิเช่น Fixed cost, Variable cost, Direct cost และ Indirect cost เป็นต้น ความเข้าใจเหล่านี้จะช่วยให้ผู้จัดการสามารถวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน วางแผน ติดตามและควบคุมได้อย่างเหมาะสม รวมไปถึงการวิเคราะห์ ต้นทุน ปริมาณขาย และกำไรเพื่อการตัดสินใจของผู้จัดการ ▶️ บริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อผลการดำเนินงานที่ยอดเยี่ยม (Basic cost management) ▶️ การวิเคราะห์ต้นทุน ปริมาณขาย และกำไร (Cost-volume-profit analysis) ▶️ จุดคุ้มทุนขั้นต่ำสุดในการตัดสินใจเบื้องต้น (Breakeven point)

เข้าใจเครื่องมือทางการเงินสมัยใหม่และการนำเสนอ Project เพื่อรับคำแนะนำ เข้าใจเครื่องมือทางการเงินสมัยใหม่ที่ช่วยในการระดมทุนสำหรับองค์กรในระยะยาวหรือการบริหารสภาพคล่องสำหรับกิจการในระยะสั้น รวมไปถึงเครื่องมือทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจประจำวันและการดำเนินธุรกิจระหว่างประเทศ เพื่อให้กิจการและโครงสร้างทางการเงินมีความมั่นคง และ การนำเสนอ Capstone project ซึ่งเป็นการประยุกต์ใช้บทเรียนในหลักสูตรเพื่อนำเสนอกับคณาจารย์และผู้เชี่ยวชาญเพื่อรับคำแนะนำและพัฒนาต่อไป ▶️ เครื่องมือทางการเงินสมัยใหม่สำหรับการระดมทุน (Financial instruments for fund raising) ▶️ เครื่องมือทางการเงินสำหรับการบริหารสภาพคล่องของกิจการ (Financial tools for liquidity management) ▶️ การนำเสนอ Capstone project และ เพื่อรับคำแนะนำและพัฒนาต่อไป

แนวคิดพื้นฐานทางด้านการจัดการการเงินของธุรกิจ หน้าที่ทางการเงิน อาทิเช่น การจัดหาเงินลงทุน การใช้จ่ายเงินลงทุน การบริหารค่าใช้จ่าย การบริหารต้นทุนการดำเนินธุรกิจ การตัดสินใจทางการเงินที่เกี่ยวข้อง รวมไปถึงโครงสร้างของเงินทุนซึ่งประกอบด้วยหนี้สิน และ ส่วนของเจ้าของ และทำความเข้าใจงบการเงินเบื้องต้นผ่านกรณีศึกษา ▶️ การเงิน เรื่องจำเป็นพื้นฐานสำหรับผู้จัดการสมัยใหม่ ▶️ โครงสร้างของเงินทุน และ ความสำคัญของงบการเงิน ▶️ งบการเงินเบื้องต้น (Financial statement fundamentals)

การวางแผนการเงิน การจัดทำงบประมาณและเสวนากับผู้บริหารสายงานการเงิน การวางแผนการเงินสำหรับหน่วยงานในระดับต่างๆขององค์กร และ การจัดทำและบริหารงบประมาณ เพื่อให้ผู้จัดการเกิดความเข้าใจในด้านการวางแผนทางการเงินที่ผู้บริหารต้องดำเนินการ และ เสวนากับผู้บริหารระดับสูงในสายงานการเงินเพื่อให้ผู้จัดการสามารถดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารและวางแผนการเงินให้เกิดความสำเร็จในระยะยาวที่เป็นเป้าหมายที่องค์กรได้กำหนดไว้ ▶️ การวางแผนและพยากรณ์ทางการเงินของผู้จัดการ (Financial planning and forecasting) ▶️ การจัดทำงบประมาณ และ การบริหารงบประมาณ (Budgetary planning and control) ▶️ การเสวนากับผู้บริหารระดับสูงในสายงานการเงินจากองค์กรชั้นนำ (CFO Talk)

- Design Thinking: การคิดเชิงออกแบบ -Foresight Thinking: การคิดเชิงคาดการณ์อนาคต -Business Model & Business Mode! Shift: โมเดลธุรกิจและการเปลี่ยนโมเดลธุรกิจ -Innovation & Creativity: การอกแบบนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์

-Customer Journey Map: การสร้างแผนที่เส้นทางประสบการณ์ลูกค้า -Omni Channel Sales Management: การบริหารการขายผ่าน Omni Channel -Digital Marketing Canvas: การออกแบบแผนการตลาดดิจิทัลผ่านผืนผ้าใบแบบจำลอง -Consultative selling: การสร้างทักษะการขายด้วยการให้คำปรึกษา -Performance Marketing Management: การบริหารจัดการตลาดแบบวัดผลลัพธ์ที่มีประสิทธิผล

-Information Design & Data Architecture: การออกแบบข้อมูลและสถาปัตยกรรมข้อมูล -Data Analytic: การวิเคราะห์ข้อมูล -Data Modeling: การสร้างแบบจำลองข้อมูล -Financial Feasibility Study for Decision: การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงินเพื่อการตัดสินใจ -Essentials of Business Valuation: การประเมินมูลค่าธุรกิจ

-Agile Management: การบริหารงานแบบคล่องตัวขององค์กรยุคดิจิทัล - Lean Start up: ลีนสตาร์ตอัพ -Digital Business Management: การบริหารธุรกิจในยุคดิจิทัล -Change & Stakeholder Management: การบริหารการเปลี่ยนแปลงและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย -Organization Development& Transformation: การพัฒนาและการปรับเปลี่ยนองค์กร -Pro Trainer for Leaders: ทักษะการสื่อสารด้านการสอนงาน - Essential of Presentation Skill: ทักษะการนำเสนองาน

-Digital Platform Project Management: การบริหารโครงการบนแพลตฟอร์มดิจิทัล -Basic Generative A1: การประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์สร้างสรรค์ในธุรกิจ

เรียนรู้การบริหาร การดำเนินงาน ขั้นตอน และกระบวนการต่างๆ ในธุรกิจให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและตรงกับเป้าหมายของธุรกิจ พร้อมเรียนรู้หลักการประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจที่อาจเกิดขึ้นได้ และการวางแผนเพื่อรับมือความเสี่ยงนั้น ▶️ Operation Management Essentials หลักการบริหารการปฏิบัติการธุรกิจ ▶️ Risk Management Essentials หลักการบริหารความเสี่ยง

เรียนรู้พื้นฐานกฎหมายธุรกิจ นิติกรรมและข้อกฎหมายสัญญาทางธุรกิจ พร้อมอัปเดตกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (Personal Data Protection Act: PDPA) ล่าสุด และแนวทางในการจัดการองค์กรเพื่อรับมือกับ PDPA ▶️ Essentials of Business Law กฎหมายจำเป็นสำหรับธุรกิจ ▶️ Personal Data Protection Act (PDPA) กฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

เริ่มต้นด้วยการเรียนพื้นฐานเกี่ยวกับ “ธุรกิจ” ตั้งแต่รูปแบบการบริหาร บริษัทประเภทต่างๆ เรียนรู้ส่วนประกอบของธุรกิจผ่าน Business Model Canvas (BMC) ประเภทของโมเดลรายได้ธุรกิจ (Types of Business Model) พร้อมเข้าใจถึงความเปลี่ยนแปลงของโมเดลธุรกิจที่เปลี่ยนไปในโลกดิจิทัล ▶️ Business Management Essentials หลักสำคัญในการจัดการธุรกิจ ▶️ Business Management Shift in Digital Era การบริหารที่เปลี่ยนไปในยุคดิจิทัล

เรียนรู้หลักการเงินเบื้องต้นสำหรับธุรกิจ คำนิยามสำคัญเกี่ยวกับการเงินที่ต้องรู้ การวิเคราะห์งบการเงิน การบริหารเงินทุนหมุนเวียน พร้อมอัปเดตทิศทางการเงินของธุรกิจในอนาคตที่เปลี่ยนไปเมื่อเข้าสู่ยุคดิจิทัล ▶️ Business Finance Essentials หลักการเงินธุรกิจ ▶️ Trends & The Future of Finance อัปเดตอนาคตการเงิน ▶️ Financial Analysis + Workshop วิเคราะห์การเงินธุรกิจ

MODULE 3: Competitive Strategic Management การจัดการเชิงกลยุทธ์เพื่อการแข่งขันเรียนรู้บริบทของทฤษฎีการจัดการเชิงกลยุทธ์ สามารถการวิเคราะห์ สภาพแวดล้อมและผู้เกี่ยวข้องทางธุรกิจทั้งภายในและภายนอกองค์กร ทั้งจุดเด่น จุดด้อย โอกาสและข้อจำกัดของหน่วยงานต่างๆ เพื่อกำหนด ทิศทางและแผนกลยุทธ์ต่างๆ ขององค์กร ไปสู่การสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน รวมทั้งการดำเนินงาน ตามแผน การควบคุมและประเมิน ความรู้เกี่ยวกับกลยุทธ์ระดับสากล โดยเน้นการใช้กรณีศึกษา และรูปแบบจำลองทางธุรกิจ

เรียนรู้การเกิดขึ้นของเทคโนโลยีใหม่ที่ส่งผลต่อภาคธุรกิจและการนำเทคโนโลยีเหล่านั้นไปประยุกต์ใช้ในธุรกิจให้เกิดประโยชน์สูงสุด ▶️ Digital Technology for Business เทคโนโลยีดิจิทัลสำหรับธุรกิจ ▶️ Project Presentation & Certification Ceremony การนำเสนอโปรเจ็คและพิธีมอบประกาศนียบัตร

เรียนรู้หลักสำคัญในการบริหารการตลาด การบรรลุเป้าหมายด้วยการใช้ส่วนผสมทางการตลาด 4P (4P: Product, Price, Place และ Promotion) ทำความเข้าใจลูกค้ากลุ่มเป้าหมายผ่านการวิเคราะห์โปรไฟล์ลูกค้าด้วยการทำ Customer Persona ▶️ Marketing Essentials หลักสำคัญในการทำการตลาด ▶️ Marketing in Digital Context การตลาดในยุคดิจิทัล ▶️ แชร์ประสบการณ์ผู้บริหาร: บริหารธุรกิจในยุคดิจิทัล

🔰เรียนรู้การประยุกต์ใช้เครื่องมือการบริหารโครงการ (Project Management Tools) ในประเภทต่างๆ เพื่อเพิ่ม Productivity ในการบริหาร เช่น เครื่องมือบริหารกระบวนการ เครื่องมือการบริหารแบบ Kanban เครื่องมือการบริหารงบประมาณ และเครื่องมือการทำงานร่วมกันออนไลน์ Collaboration tool 🔰Workshop : วางแผนโครงการด้วย Digital tools

🔰เรียนรู้วงจรการบริหารโครงการ ตั้งแต่การริเริ่มโครงการ (Project Initiating), การกำหนดโครงการ (Project Defining), การวางแผนโครงการ (Project Planning), การปฏิบัติโครงการ (Project Implementing) และการจบโครงการหรือการปิดโครงการ (Project Closing) และหลักการบริหารแต่ละขั้นตอนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด และ Project management trends in 2023

🔰เรียนรู้หลักการเงิน คำนิยาม และคอนเซปต์การเงินที่สำคัญสำหรับการบริหารโครงการ และเรียนหลักการวางแผนงบประมาณของโครงการ 🔰เรียนรู้การติดตาม บริหาร และควบคุมค่าใช้จ่ายและการใช้งบประมาณ เพื่อให้โครงการเสูร็จสิ้นภายในงบประมาณที่กำหนด พร้อมทั้งเรียนรู้การบริหารความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ อันส่งผลต่อค่าใช้จ่ายของโครงการ 🔰Workshop: วางแผนการเงินโครงการ และ จัดทำแผนจัดการความเสี่ยงโครงการ

🔰เรียนรู้ความหมาย ความสำคัญ องค์ประกอบ ข้อควรระวัง และสิ่งที่ควรระบุในเอกสาร TOR และเทคนิคการเขียนนำเสนอโครงการเพื่อขายงาน และสิ่งที่ควรรู้ก่อนเขียนโครงการ 🔰เรียนรู้หลักการวางแผนโครงการ การจัดสรรพยากรที่จำเป็นในโครงการ และการวางแผ่นขั้นตอนการดำเนินงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของโครงการ 🔰Workshop : วิเคราะห์โครงการกรณีศึกษาผ่าน TOR และเส้นทางวิกฤต (Critical path) ของโครงการ

ผู้เรียนจะได้เรียนหลักการเลือกสื่อที่เหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายผ่านการใช้เครื่องมือ Buyer Persona และ Customer Journey Map พร้อมเรียนรู้หลักการเลือกใช้ MarTech หรือเครื่องมือทางการตลาดดิจิทัล ซึ่งเป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้นักการตลาดทำงานได้ง่ายและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ▶️ Defining the Right Target Audience and Digital Media กำหนดกลุ่มเป้าหมายและสื่อดิจิทัลให้แม่นยำ ▶️ Selecting the Right MarTech เลือกเครื่องมือสำหรับการตลาดให้เหมาะสม

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้หลักการใช้ข้อมูล (Data) ช่วยทำการตลาดดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งรู้จักเครื่องมือในการทำ Data Marketing และประยุกต์ให้เหมาะสมกับธุรกิจได้ ▶️ Data Marketing for Digital Marketer การตลาดด้วยข้อมูลสำหรับ�