MINI MBA
BUSINESS MANAGEMENT IN DIGITAL ERA #3
การบริหารจัดการธุรกิจในบริบทของโลกยุคดิจิทัล รุ่นที่ 3
NEW
DIGITAL TOOLS
11 SPEAKERS
7 WEEKS
Mini MBA: Business Management in Digital Era
หลักสูตรการบริหารจัดการธุรกิจในบริบทของโลกยุคดิจิทัล
![6292 [Converted]-02.png](https://static.wixstatic.com/media/14affa_fcaa09f29cc94e94ab0b1473cd07d519~mv2.png/v1/fill/w_33,h_37,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/6292%20%5BConverted%5D-02.png){kind=small}
ช่วงเวลาการอบรม รุ่นที่ 3 : (เปิดรับสมัครแล้ว)
วันที่ 27 สิงหาคม - 8 ตุลาคม 2566
เรียนรูปแบบ Online + Onsite พร้อมเอกสารประกอบการเรียน
ทุกวันอาทิตย์ เวลา 9:00 – 16:00 น.
รับประกาศนียบัตรจาก วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
พิเศษ! รับส่วนลด EARLY BIRD + ส่วนลด SUPER EARLY BOOK รวมมูลค่า 5,000 บาท
(จำนวนจำกัด สำหรับ 10 ท่านแรกเท่านั้น)
ทำไมถึงต้องเรียน "การบริหารจัดการธุรกิจในบริบทของโลกยุคดิจิทัล"
กับหลักสูตร Mini MBA - Business Management in Digital Era
01
เข้าใจธุรกิจครบทุกด้าน เตรียมพร้อมบริหารอย่างเต็มประสิทธิภาพ
02
ปูพื้นฐานบริหารแน่น ตั้งแต่ Marketing, Operation, Finance, HR
และ Business Management จบครบในหลักสูตรเดียว
03
อัปเดตเทรนด์และแนวคิดบริหารยุคดิจิทัล จากผู้นำในธุรกิจตัวจริง
04
รับประกาศนียบัตร Mini MBA จากวิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
เรียนสั้นกระชับ ปรับธุรกิจ พร้อมอัปเดตแนวคิดบริหารยุคดิจิทัล
คิดครบรอบคอบ
มองภาพรวมธุรกิจเป็น
ได้เรียนครบทุกส่วนของธุรกิจ
ทุกหัวใจสำคัญที่ต้องรู้
บริหารธุรกิจ
ตามเป้าหมายที่วางไว้
เข้าใจการทำงานของธุรกิจ
วางแผนบริหารได้มี
ประสิทธิภาพ
เรียนบริหาร
สำหรับโลกดิจิทัล
อัปเดตแนวคิดธุรกิจยุคใหม่
เตรียมพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง
ผสมผสานองค์ความรู้จากวิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
และประสบการณ์จากผู้บริหารในภาคอุตสาหกรรม
เกี่ยวกับหลักสูตร
Mini MBA: Digital Business Management
การบริหารจัดการธุรกิจในบริบทของโลกยุคดิจิทัล
(Mini MBA – Business Management in Digital Era)
เป็นหลักสูตรที่ออกแบบขึ้นมาเพื่อเตรียมพร้อมผู้เรียนสู่การเป็น “ผู้บริหารมืออาชีพ” โดยหลักสูตรนี้ได้รวบรวมหัวใจหลักสำคัญในการบริหารองค์กรและธุรกิจ ตั้งแต่โครงสร้างองค์กร หลักการบริหารการตลาด การปฏิบัติการ การเงิน การบริหารทรัพยากรบุคคล และกฎหมายธุรกิจเบื้องต้น พร้อมอัปเดตแนวคิดบริหารยุคใหม่และเครื่องมือบริหารที่นำไปประยุกต์ใช้ได้เมื่อจบหลักสูตร
หลักสูตรนี้ เหมาะสำหรับ
-
บุคคลทั่วไป ผู้จัดการ และผู้นำองค์กรที่ต้องการอัพสกิล
และรีสกิลความรู้ด้านการบริหารธุรกิจในยุคดิจิทัล -
ผู้ประกอบการ ที่ต้องการเรียนรู้หลักสำคัญใน
การบริหารธุรกิจให้มีประสิทธิภาพ -
ผู้ที่ต้องการเรียนรู้พื้นฐานการบริหารธุรกิจ
เรียนครบทุกเรื่องบริหารธุรกิจที่สำคัญใน 7 สัปดาห์
พร้อมอัปเดตแนวคิดและเครื่องมือบริหารธุรกิจในยุคดิจิทัล
-
Operation & Risk Management : หลักการบริหารการปฏิบัติการธุรกิจและความเสี่ยงเรียนรู้การบริหาร การดำเนินงาน ขั้นตอน และกระบวนการต่างๆ ในธุรกิจให้ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและตรงกับเป้าหมายของธุรกิจ พร้อมเรียนรู้ หลักการประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจที่อาจเกิดขึ้นได้ และการวางแผนเพื่อรับมือความเสี่ยงนั้น ▶️ Operation Management Essentials หลักการบริหารการปฏิบัติการธุรกิจ ▶️ Risk Management Essentials หลักการบริหารความเสี่ยง
-
Business Law in Digital Era : กฎหมายธุรกิจสำคัญในยุคดิจิทัลเรียนรู้พื้นฐานกฎหมายธุรกิจ นิติกรรมและข้อกฎหมายสัญญาทางธุรกิจ พร้อมอัปเดตกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (Personal Data Protection Act: PDPA) ล่าสุด และแนวทางในการจัดการองค์กรเพื่อรับมือกับ PDPA ▶️ Essentials of Business Law กฎหมายจำเป็นสำหรับธุรกิจ ▶️ Personal Data Protection Act (PDPA) กฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
-
Business Essentials : หลักการบริหารธุรกิจเริ่มต้นด้วยการเรียนพื้นฐานเกี่ยวกับ “ธุรกิจ” ตั้งแต่รูปแบบการบริหาร รูปแบบ บริษัทประเภทต่างๆ เรียนรู้ส่วนประกอบของธุรกิจผ่าน Business Model Canvas (BMC) ประเภทของโมเดลรายได้ธุรกิจ (Types of Business Model) พร้อมเข้าใจถึงความเปลี่ยนแปลงของโมเดลธุรกิจที่เปลี่ยนไปในโลกดิจิทัล ▶️ Business Management Essentials หลักสำคัญในการจัดการธุรกิจ ▶️ Business Management Shift in Digital Era การบริหารที่เปลี่ยนไปในยุคดิจิทัล
-
Business Finance : หลักการบริหารการเงินธุรกิจเรียนรู้หลักการเงินเบื้องต้นสำหรับธุรกิจ คำนิยามสำคัญเกี่ยวกับการเงินที่ต้องรู้ การวิเคราะห์งบการเงิน การบริหารเงินทุนหมุนเวียน พร้อมอัปเดต ทิศทางการเงินธุรกิจในอนาคตที่เปลี่ยนไปเมื่อเข้าสู่ยุคดดิจิทัล ▶️ Business Finance Essentials หลักการเงินธุรกิจ ▶️ Trends & The Future of Finance อัปเดตอนาคตการเงิน ▶️ Financial Analysis + Workshop วิเคราะห์การเงินธุรกิจ
-
Marketing in Digital Context : หลักการตลาดในยุคดิจิทัลเรียนรู้หลักสำคัญในการบริหารการตลาด การทำการตลาดให้บรรลุเป้าหมายด้วยการใช้ส่วนผสมทางการตลาด 4P (4P: Product, Price, Place และ Promotion) ทำความเข้าใจลูกค้ากลุ่มเป้าหมายผ่านการวิเคราะห์โปรไฟล์ลูกค้าด้วยการทำ Customer Persona ▶️ Marketing Essentials หลักสำคัญในการทำการตลาด ▶️ Marketing in Digital Context การตลาดในยุคดิจิทัล ▶️ แชร์ประสบการณ์ผู้บริหาร: การบริหารธุรกิจในวันที่ธุรกิจต้องเปลี่ยนแปลง (Business Model Shift)
-
Entrepreneurs Talk : เสวนาพิเศษกับผู้นำองค์กรร่วมพูดคุยกับผู้นำองค์กร ที่จะมาแชร์ประสบการณ์การบริหารองค์กรจากจุดเริ่มต้นจนถึงวันที่ต้องขยายธุรกิจในยุคดิจิทัล ▶️ Entrepreneurs Talk: Leading from Start to Scale Business in Digital Era เสวนาพิเศษ: ผู้นำองค์กรจากจุดเริ่มต้นจนถึงวันขยายธุรกิจในยุคดิจิทัล ▶️ Project Presentation & Certification Ceremony การนำเสนอโปรเจ็คและพิธีมอบประกาศนียบัตร
-
Modern Human Resource Management : การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่เรียนรู้หลักการบริหารทรัพยากรบุคคลให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ประเภทของโครงสร้างองค์กร และความท้าทายในการบริหารองค์กรในปัจจุบัน เรียนรู้วิธีการหาคนและรักษาคนดี คนเก่ง ให้อยู่กับองค์กรได้นาน พร้อมทั้งฟังเรื่องราวประสบการณ์จริงจากผู้บริหารที่จะมาแบ่งปันและให้แง่คิดในเรื่องการบริหารองค์กร และบริหารคนในวันที่องค์กรเกิดสภาวะวิกฤติ ▶️ Modern Human Resource Management การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ ▶️ Reach & Retain Good Employees เรียนรู้วิธีการหาคนและรักษาคนดี คนเก่ง ให้อยู่กับองค์กรได้นาน ▶️ แชร์ประสบการณ์ผู้บริหาร: บริหารองค์กรและคนในองค์กรในวันที่เกิด สภาวะวิกฤติ (Crisis Management)
-
Applying Digital Tools for Effective Project Management🔰เรียนรู้การประยุกต์ใช้เครื่องมือการบริหารโครงการ (Project Management Tools) ในประเภทต่างๆ เพื่อเพิ่ม Productivity ในการบริหาร เช่น เครื่องมือบริหารกระบวนการ เครื่องมือการบริหารแบบ Kanban เครื่องมือการบริหารงบประมาณ และเครื่องมือการทำงานร่วมกันออนไลน์ Collaboration tool 🔰Workshop : วางแผนโครงการด้วย Digital tools
-
Project Management Life Cycle🔰เรียนรู้วงจรการบริหารโครงการ ตั้งแต่การริเริ่มโครงการ (Project Initiating), การกำหนดโครงการ (Project Defining), การวางแผนโครงการ (Project Planning), การปฏิบัติโครงการ (Project Implementing) และการจบโครงการหรือการปิดโครงการ (Project Closing) และหลักการบริหารแต่ละขั้นตอนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด และ Project management trends in 2023
-
Essential Finance & Project Budgeting and Project Cost Monitoring & Managing Project Risk🔰เรียนรู้หลักการเงิน คำนิยาม และคอนเซปต์การเงินที่สำคัญสำหรับการบริหารโครงการ และเรียนหลักการวางแผนงบประมาณของโครงการ 🔰เรียนรู้การติดตาม บริหาร และควบคุมค่าใช้จ่ายและการใช้งบประมาณ เพื่อให้โครงการเสูร็จสิ้นภายในงบประมาณที่กำหนด พร้อมทั้งเรียนรู้การบริหารความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ อันส่งผลต่อค่าใช้จ่ายของโครงการ 🔰Workshop: วางแผนการเงินโครงการ และ จัดทำแผนจัดการความเสี่ยงโครงการ
-
The Importance of TOR & Preparing Project Proposal and Planning Project & Resources in Digital Age🔰เรียนรู้ความหมาย ความสำคัญ องค์ประกอบ ข้อควรระวัง และสิ่งที่ควรระบุในเอกสาร TOR และเทคนิคการเขียนนำเสนอโครงการเพื่อขายงาน และสิ่งที่ควรรู้ก่อนเขียนโครงการ 🔰เรียนรู้หลักการวางแผนโครงการ การจัดสรรพยากรที่จำเป็นในโครงการ และการวางแผ่นขั้นตอนการดำเนินงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของโครงการ 🔰Workshop : วิเคราะห์โครงการกรณีศึกษาผ่าน TOR และเส้นทางวิกฤต (Critical path) ของโครงการ
-
Digital Marketing Media and MarTech สื่อและเครื่องมือสำหรับการตลาดดิจิทัลผู้เรียนจะได้เรียนหลักการเลือกสื่อที่เหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายผ่านการใช้เครื่องมือ Buyer Persona และ Customer Journey Map พร้อมเรียนรู้หลักการเลือกใช้ MarTech หรือเครื่องมือทางการตลาดดิจิทัล ซึ่งเป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้นักการตลาดทำงานได้ง่ายและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ▶️ Defining the Right Target Audience and Digital Media กำหนดกลุ่มเป้าหมายและสื่อดิจิทัลให้แม่นยำ ▶️ Selecting the Right MarTech เลือกเครื่องมือสำหรับการตลาดให้เหมาะสม
-
Data Marketing Strategy กลยุทธ์การตลาดดิจิทัลด้วยข้อมูลผู้เรียนจะได้เรียนรู้หลักการใช้ข้อมูล (Data) ช่วยทำการตลาดดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งรู้จักเครื่องมือในการทำ Data Marketing และประยุกต์ให้เหมาะสมกับธุรกิจได้ ▶️ Data Marketing for Digital Marketer การตลาดด้วยข้อมูลสำหรับนักการตลาดดิจิทัล
-
Principle of Digital Marketing หลักการความรู้พื้นฐานของการตลาดดิจิทัลผู้เรียนจะได้เริ่มจากการเรียนพื้นฐานการตลาดดิจิทัล ตั้งแต่วางแผน กำหนดตำแหน่ง และตั้งเป้าหมายทางการตลาด พร้อมเรียนรู้การใช้เครื่องมือ Digital Marketing Canvas ช่วยในการวางแผนกลยุทธ์ ▶️ The Digital Marketing Canvas (DMC) เรียนรู้องค์ประกอบทางการตลาดดิจิทัลผ่าน DMC ▶️ Marketing Position and Goal Defining วางตำแหน่งทางการตลาด และการตั้งเป้าหมาย
-
Content Marketing Strategy กลยุทธ์การตลาดโดยใช้คอนเทนต์ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีคิด หลักการ และเรียนรู้เคล็ด(ไม่)ลับ ในการสร้างสรรค์คอนเทนต์มาร์เก็ตติ้ง (Content Marketing) อย่างไรให้โดนใจกลุ่มเป้าหมายและตอบโจทย์ธุรกิจ ▶️ Planning for Content Marketing Strategy วางแผนกลยุทธ์การตลาดด้วยคอนเทนต์ ▶️ Content Marketing Strategy:Case Study กรณีศึกษากลยุทธ์ทางการตลาดด้วยคอนเทนต์
-
Future of Digital Marketing การตลาดดิจิทัลในโลกอนาคตผู้เรียนจะได้อัปเดตโลกของการตลาดดิจิทัลในอนาคต เข้าใจและมองเห็นภาพแนวโน้มในอนาคตได้ชัดเจน รวมทั้งกรณีศึกษาการประยุกต์ใช้เครื่องมือใหม่ ๆ เช่น ChatGPT หรือ Midjourney กับการทำการตลาดดิจิทัล ▶️ Digital Marketing Trends for the Future เทรนด์การตลาดดิจิทัลสำหรับโลกในอนาคต ▶️ Workshop Presentation & Evaluation การนำเสนองานและประเมินผลงาน
-
Paid Media Management การบริหารจัดการสื่อโฆษณาออนไลน์ผู้เรียนจะได้เรียนรู้หลักพื้นฐานการทำโฆษณาออนไลน์ผ่านแพลตฟอร์มยอดนิยม การวางแผนแคมเปญได้อย่างถูกต้องและตรงตามเป้าหมาย พร้อมเรียนรู้พื้นฐานการใช้อินฟลูเอนเซอร์ช่วยทำการตลาดให้เหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าและธุรกิจ ▶️ Managing Online Advertising Campaign การบริหารจัดการแคมเปญสื่อโฆษณาออนไลน์ ▶️ Integrated Online Advertising Strategy & Marketing Automation กลยุทธ์การทำโฆษณาออนไลน์แบบบูรณาการและการตลาดอัตโนมัติ ▶️ Influencer Marketing การตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์
-
MODULE 4: The Creation of Brand Identityเรียนรู้หลักการออกแบบและนำเสนออัตลักษณ์ของแบรนด์เพื่อนำมาใช้ในการสื่อสารแบรนด์ให้เป็นที่จดจำ ตั้งแต่การออกแบบ Logo, Graphic Elements, Visual, Text และอื่นๆ พร้อมร่วมทำ Workshop ในการออกแบบและจัดทำ Brand Book หรือคัมภีร์ของแบรนด์ เพื่อเป็นแนวทางในการบริหารการสร้างและสื่อสารแบรนด์ ที่นำมาใช้จริงได้ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ▶️การสร้างประสบการณ์ด้วยการการออกแบบอัตลักษณ์ของแบรนด์ให้โดดเด่น Experience through Brand Identity Design ▶️เวิร์คชอปการออกแบบคัมภีร์ให้กับแบรนด์ Brand Book Workshop
-
MODULE 2: Brand Communication Strategyเรียนรู้หลักและความสำคัญของการวางกลยุทธ์เพื่อสื่อสารแบรนด์ภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการวางกลยุทธ์การสื่อสารแบรนด์สู่ภายนอกองค์กรในบริบทของโลกดิจิทัล และเรียนรู้หลักการและวิธีการรับมือในการทำ Crisis Communication ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ▶️การวางกลยุทธ์การสื่อสารแบรนด์ภายใน และภายนอกองค์กรในยุคดิจิทัล Internal & External Brand Communication in Digital Era ▶️การบริหารจัดการภาวะวิกฤตของแบรนด์บนโลกดิจิทัล Crisis Communication in Digital Era
-
MODULE 3: Better Brand Experience with Data & Technologyเจาะลึกวิธีการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับแบรนด์ในยุคที่ดิจิทัลเข้ามามีบทบาทในการขับเคลื่อนธุรกิจ รวมถึงการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาใช้สร้างประสบ การณ์ที่ดีให้กับทั้งตัวแบรนด์และลูกค้า รวมถึงเรียนรู้หลักการวิเคราะห์และการนำ Data มาเพื่อประยุกต์ใช้ในการสร้างสรรค์และพัฒนาแบรนด์ ▶️สร้างสรรค์ประสบการณ์ที่ดีให้กับแบรนด์ในยุคดิจิทัล Good Brand Experience in Digital Era ▶️กระบวนคิดเชิงออกแบบเพื่อต่อยอดแบรนด์ด้วยการใช้ข้อมูล Design Thinking by Data
-
MODULE 6: The Evaluation Process for Better Brand Experienceเรียนรู้วิธีการและการวิเคราะห์ผลสำเร็จของการสื่อสารแบรนด์ พร้อมวิธีการประเมินมูลค่าแบรนด์ทั้งมุมที่เป็นมูลค่าทางการเงิน และมูลค่าที่เกิดขึ้นในจิตใจของลูกค้า พร้อมนำเสนอผลงานการทำ Brand Book ที่ครอบคลุมตั้งแต่แนวคิดการสร้างแบรนด์อย่างมีกลยุทธ์ สู่การออกแบบอัตลักษณ์อันโดดเด่นให้กับแบรนด์ ▶️การวัดผลการสื่อสารแบรนด์และการประเมินมูลค่าของแบรนด์ Brand Communication Measurement & Evaluation ▶️การนำเสนองานและประเมินผลงาน Final Project Presentation & Evaluation
-
MODULE 1: The Principle of Branding & How to Differentiate in Customer's Mindเรียนรู้หลักการตั้งเป้าหมายการมีอยู่ของแบรนด์ (Purpose) วิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) สู่การกำหนดคุณค่า (Core Values) การสร้างบุคลิกภาพ (Personality) และอัตลักษณ์ (Identity) ต่างๆ เพื่อสร้างความแตกต่างให้กับแบรนด์ให้โดดเด่นในตลาด รวมถึงเกิดความแตกต่างขึ้นในจิตใจของลูกค้า พร้อมเข้าใจวิธีการวางตำแหน่งและจุดยืนของแบรนด์ (Brand Positioning) และการวาง Positioning ในแบบต่างๆ ▶️พื้นฐานความเชื่อและรากฐานของของแบรนด์อันแข็งแกร่งและทรงพลัง Brand Believe & Foundation of Branding ▶️วางตำแหน่งและจุดยืนของแบรนด์ผ่านคุณค่า และเป้าหมายเพื่อมัดใจลูกค้า Purpose-Driven & Customer-Driven
-
MODULE 5: Brand Storytellingเรียนรู้หลัก แนวคิด และเทคนิคในการสร้าง Storytelling ให้กับแบรนด์ที่สามารถสร้างมูลค่าและคุณค่าให้กับแบรนด์ พร้อมเรียนรู้หลักของการสร้างแบรนด์ที่ส่งผลกระทบเชิงอารมณ์ ▶️แนวทางการเล่าเรื่องแบรนด์ผ่านการทำ Content Marketing Creating the Memorable Storytelling through Content Marketing ▶️สร้างแบรนด์ด้วยอารมณ์และความรู้สึก Emotional Branding
ผู้สอนในหลักสูตร
_edited_edited.png)
ดร.ตรียุทธ พรหมศิริ
ประธานสาขาผู้ประกอบการและนวัตกรรม
วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
นักออกแบบ วิทยากร และนักธุรกิจมากประสบการณ์ มีความสามารถในการประยุกต์ใช้หลักการออกแบบคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) เพื่อสร้างไอเดียธุรกิจที่ตอบโจทย์ลูกค้า
ศิริพงศ์ เตียวพิพิธพร
กรรมการผู้จัดการ
Infotech Maker Co., Ltd.
และที่ปรึกษาด้านการตลาดดิจิทัล / อาจารย์ประจำสาขาการตลาดดิจิทัล คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ
ที่ปรึกษาด้านการตลาดดิจิทัล และวิทยากรบรรยาย และจัดฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการทางด้านการตลาดดิจิทัลและการพัฒนาธุรกิจออนไลน์ให้กับหน่วยงานรัฐบาล รัฐวิสาหกิจ และภาคเอกชน
ดร.วสุ กีรติวุฒิเศรษฐ์
อาจารย์และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารธุรกิจ
และการเงินสำหรับผู้ประกอบการ
ประธานหลักสูตร MBA หลักสูตรนานาชาติสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านด้านการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงินสำหรับโครงการลงทุน และการประเมินมูลค่าธุรกิจ มีประสบการณ์ให้คำปรึกษาด้านการเงินกับบริษัทชั้นนำทั้งภาครัฐและเอกชนหลายแห่ง
ดร. อริชัย รักธรรม
อาจารย์พิเศษ ภาควิชาการเงิน
วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
Director and Financial Consultant, SYNTEC
ที่ปรึกษาทางการเงินในองค์กรรัฐ
และเอกชนชั้นนำของไทย
แทนรัฐ คุณเงิน
ผู้เชี่ยวชาญทางกฎหมายทรัพย์สินทางปัญญาและเทคโนโลยี อาจารย์ประจำคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น และผู้ก่อตั้งและเจ้าของร่วม Cloud Kitchen (Ribs & Round)
อดีตเลขานุการประจำคณะกรรมาธิการการเงิน การคลัง สถาบันการเงินและตลาดการเงิน สภาผู้แทนราษฎร รัฐสภา (พ.ศ. 2565-2566) และอดีตเลขานุการประจำคณะกรรมาธิการสวัสดิการสังคม สภาผู้แทนราษฎร รัฐสภา (พ.ศ. 2562-2564) ปัจจุบันเป็นอาจารย์ประจำคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น และที่ปรึกษากฎหมายประจำสำนักงานกฎหมายนิติรัฐ จังหวัดขอนแก่น
อมรเชษฐ์ จินดาอภิรักษ์
CEO & Co-founder, Easy PDPA
ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจและเทคโนโลยีที่ได้รับรางวัล Forbes 30 Under 30 Asia ปี 2018 หนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้ง EasyPDPA ที่ให้คำปรึกษาด้าน PDPA ให้แก่บริษัทที่ได้รับรางวัล PDPA Compliance Award 2020 และอีกกว่า 40 บริษัทในรอบปีที่ผ่านมา
ดร. สาวิตรี สันติพิริยพร
อาจารย์ด้านการจัดการ
และผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาองค์กรและทรัพยากรบุคคล
จบการศึกษาระดับปริญญาเอกด้านการจัดการ จากวิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล ปริญญาโทด้านการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ จาก La Trobe ดร.สาวิตรี ทำงานบริหารการศึกษาในหลายบทบาทในวงการอุดมศึกษา มีประสบการณ์และดำรงตำแหน่งบริหารสำคัญในมหาวิทยาลัยรัฐและมหาวิทยาลัยเอกชน
พิเศษ! Management Talk
เรียนรู้ประสบการณ์ตรงจากผู้บริหารในธุรกิจชั้นนำที่จะมาร่วมแซร์เคล็ดลับและประสบการณ์พาธุรกิจสู่ยุคดิจิทัล
วรรณกานต์ กิจคุณาเสถียร
วรรณกานต์ กิจคุณาเสถียร
ผู้ก่อตั้งบริษัท ช.พัฒนา โฮสเทล จำกัด และ Deputy Managing Director
หลายบริษัทในเครือ ช.พัฒนา
ผู้สืบทอดธุรกิจกงสีของตระกูล ปรับเปลี่ยน ประนีประนอม และพัฒนาธุรกิจรถเช่าให้เข้ากับยุคใหม่ที่คนใส่ใจ net zero carbon มากขึ้น รวมถึงต่อยอดธุรกิจการบริการสู่โรงแรมและโฮสเทล ปรับปรุงที่ดินผืนเล็กๆ ให้กลายเป็นโรงแรมที่ใส่ใจกับวิถีชีวิตแบบไทยๆ ในชุมชน
พิพัฒน์ พัฒนานุสรณ์
ผู้จัดการทั่วไป โรงแรมดุสิตธานี หัวหิน
ผู้บริหารที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมธุรกิจบริการ
มามากกว่า 10 ปี และอดีตผู้บริหารจากโรงแรมชั้นนำ อาทิเช่น Four Season Hotel Bangkok, Anantara Siam Bangkok Hotel และ Royal Orchid Sheraton Hotel และยังได้รับการแต่งตั้งเป็น Board of Director ของสมาคมส่งเสริมการประชุมนานาชาติ (Thailand Incentive and Convention Association - TICA) ตั้งแต่ปี 2008 - 2018
ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง ผู้จัดการทั่วไปโรงแรมดุสิตธานี หัวหิน มีความเชี่ยวชาญด้านการบริหารการขาย
การบริหารอสังริมทรัพย์ และการบริหารการปฏิบัติการ
บริหารองค์กรในวันที่ต้องเปลี่ยนแปลง
พิพัฒน์ พัฒนานุสรณ์
เสวนาพิเศษ
แชร์ประสบการณ์ผู้นำองค์กรจากจุดเริ่มต้นจนถึงวันขยายธุรกิจในยุคดิจิทัล
Leading from Start to Scale Business in Digital Era
ไผท ผดุงถิ่น
ผู้ก่อตั้ง Builk เว็บแอพพลิเคชั่นสำหรับบริหารธุรกิจก่อสร้างรายแรกในเอเชีย
ต้องการจะพลิกโฉมวงการก่อสร้างให้ก้าวสู่โลกดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ ปัจจุบัน Builk มีธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง SMEs ที่บริหารงานอยู่ในระบบกว่า 18,000 บริษัท ใน 5 ประเทศ เป็น Start Up รายแรกๆของประเทศที่สามารถระดมทุนได้ และเป็นต้นแบบของ Start Up เมืองไทยรุ่นต่อๆมา
ราชิต ไชยรัตน์
CEO CNR Group และผู้ก่อตั้ง AccRevo แพลตฟอร์มบัญชีดิจิทัล
จากประสบการณ์ทำงานในวิชาชีพบัญชีมากกว่า 20 ปี ได้เล็งเห็นถึงปัญหาต่างๆ ของงานด้านบัญชี และต้องการที่จะเปลี่ยนรูปแบบการทำงานให้ดียิ่งขึ้นกว่าเดิม ด้วยการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้กับงานด้านบัญชี ปัจจุบัน AccRevo มีสำนักงานบัญชีดิจิทัลใช้งานมากกว่า 80 สำนักงานทั่วประเทศ และผู้ประกอบการใช้งานมากกว่า 5,000 บริษัท ด้วยแพลตฟอร์มที่ออกแบบโดยฝีมือของคนไทย
COURSE SYLLABUS
CerTificatE
of COMPLETION
จากวิทยาลัยการจัดการ
มหาวิทยาลัยมหิดล
ในหลักสูตร Mini MBA
Business Management in Digital Era
ผู้เรียนจะได้รับประกาศนียบัตรจบหลักสูตร
(Certificate of Completion)
เมื่อเข้าเรียนอย่างน้อยร้อยละ 75 ของเวลาเรียนทั้งหมด
และส่งมอบงานตามที่ได้รับมอบหมาย
NEO HYBRID LEARNING
ONLINE + ONSITE
ผสมผสานการเรียนออนไลน์แบบ Interactive ผ่านโปรแกรม ZOOM
และเวิร์กชอปกับผู้สอนในชั้นเรียน
Live Online Sessions
เรียนสดออนไลนผ่านโปรแกรม ZOOM
สื่อสารกับผู้สอนและผู้เรียนได้แบบ Real-Time
E-Learning - Prop Learn
ทุกคลาสออนไลน์มีบันทึกวิดีโอ ผู้เรียนสามารถ
ดูย้อนหลังและดาวน์โหลดเอกสารประกอบการเรียนผ่านระบบเรียนออนไลน์ของ NEO Academy
Onsite Workshop
ผสมผสานเวิร์กชอปในคลาสเรียนแบบ Onsite
ผู้เรียนได้มีโอกาสทำเวิร์กชอป ลงมาทำจริง พร้อมกับอาจารย์ผู้สอนและเพื่อนๆ ในคลาส
*หมายเหตุ: สถานที่สำหรับจัดการเรียน Onsite จะทำการแจ้งผู้เรียนอีกครั้ง
เรียนแบบ ONLINE + ONSITE ที่คุณได้ฝึกทำจริงกับผู้เชี่ยวชาญ
เรียนสดออนไลน์ผ่าน ZOOM พร้อมเอกสารประกอบการเรียนและวิดีโอย้อนหลัง
และทำเวิร์กชอปในชั้นเรียนกับผู้เชี่ยวชาญ
Online Sessions เรียนสดออนไลน์
วันอาทิตย์ เวลา 09.00 - 16.00 น.
Onsite Sessions เรียนสดในชั้นเรียน
สถานที่เรียน : โรงเเรม หรือ สถานที่จัดประชุมในกรุงเทพมหานคร
วันอาทิตย์ที่ 27 สิงหาคม 2566
วันอาทิตย์ที่ 17 กันยายน 2566
วันอาทิตย์ที่ 8 ตุลาคม 2566
เวลา 09.00 - 16.00 น.
หมายเหตุ: ตารางการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ ในกรณีเกิดสถานการณ์อันเป็นเหตุให้ไม่สามารถจัดการเรียนการสอนได้ โดย NEO ACADEMY จะทำการปรับวันเวลาเรียนตามความเหมาะสม ขอสงวนสิทธิ์การคืนเงินค่าลงทะเบียนหลักสูตรในทุกกรณี ยกเว้นในกรณีที่มีการเลื่อน หรือยกเลิกการอบรม เนื่องจากจำนวนผู้เรียนไม่ถึงเกณฑ์ที่กำหนดเท่านั้น
ค่าลงทะเบียนหลักสูตร
SUPER
EARLY BOOK
5,000
SUPER EARLY BOOK 5,000 บาท
สำรองที่นั่งราคา 5,000 บาท เพื่อจองสิทธิ์ส่วนลด Super Early Book
ในราคา 34,000 บาท จากราคาปกติ 39,000 บาท
(สำรองที่นั่งก่อน จ่ายราคาเต็มภายหลัง)
สิทธิ์เต็มแล้ว
EARLY BIRD
PRICE
36,000
EARLY BIRD PRICE 36,000 บาท (จากปกติ 39,000 บาท)
จ่ายราคาส่วนลดแบบเต็มจำนวน
สิทธิ์เต็มแล้ว
ALUMNI
PRICE
35,000
ALUMNI PRICE 35,000 บาท (จากปกติ 39,000 บาท)
ค่าลงทะเบียนพิเศษสำหรับศิษย์เก่า NEO ACADEMY และมหาวิทยาลัยมหิดล
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
ปรึกษาฝ่ายการศึกษาของเราเพิ่มเติมได้ทุกช่องทาง
092-916-4265 ฝ่ายรับสมัคร NEO ACADEMY
