top of page
AW2-01.png

DIGITAL MARKETING MANAGEMENT #8

หลักสูตรการบริหารการตลาดดิจิทัล รุ่นที่ 8

Certificate Template_Completion Cer Eng.png
Cover Brand book.png

พิเศษสำหรับผู้ลงทะเบียนเรียนหลักสูตรนี้เท่านั้น รับฟรี! 

วิดีโอออนไลน์ และ Worksheet Template "แนวทางการสร้าง Brand Book" จาก NEO ONLINE เพื่อการสร้างและสื่อสารแบรนด์ที่ชัดเจน เสริมให้การทำการตลาดดิจิทัลมีประสิทธิภาพและแม่นยำมากยิ่งขึ้น

ช่วงเวลาการอบรม รุ่นที่ 8 : (ปิดรับสมัครเเล้ว)

เรียนระหว่างวันที่ 18 ก.พ. 2567 - 17 มี.ค. 2567

6292 [Converted]-02.png

เรียนรูปแบบ Online + Onsite พร้อมเอกสารประกอบการเรียน

พิเศษ! รับส่วนลด SUPER EARLY BOOK มูลค่า 5,000 บาท
(จำนวนจำกัด สำหรับ 10 ท่านแรกเท่านั้น)

แม่นยำเรื่องการวางกลยุทธ์การตลาดดิจิทัล จัดสรรงบประมาณการตลาดได้อย่างเหมาะสม 
สร้างคอนเทนต์การตลาดที่โดนใจลูกค้า และใช้ข้อมูลเป็นในการวัดผลความสำเร็จของแคมเปญ

อัปเดตเทรนการตลาดล่าสุด

ไม่พลาดทุกความเคลื่อนไหว

จากคนในวงการตัวจริง

ทำการตลาดยุคใหม่

ผ่านอินฟลูเอนเซอร์

ที่มีอิทธิพลกับการซื้อ

ทำการตลาดแบบมีทิศทาง

วางกลยุทธ์ให้ตอบโจทย์

กลุ่มเป้าหมาย

วางแผนโฆษณาออนไลน์

อย่างมีหลักการ

ใช้งบประมาณอย่างคุ้มค่า

ใช้เครื่องมือ Martech

ช่วยทำงาน ติดอาวุธกลยุทธ์

ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

เจาะลึก Insight ฉลาดใช้ข้อมูลทำการตลาดแบบ

Data-Driven Marketing

เกี่ยวกับหลักสูตร

หลักสูตรการบริหารการตลาดดิจิทัล ผู้เรียนจะได้เริ่มเรียนตั้งแต่พื้นฐานการตลาดดิจิทัล การบริหารทีมและงบประมาณ ไปจนถึงการสร้างแคมเปญในช่องทางต่างๆ ทำความเข้าใจหลักการวัดผลความสำเร็จของการทำการตลาดดิจิทัล เรียนผ่านรูปแบบ Lecture + Workshop โดยผู้เรียนจะได้สร้างแผนการตลาดดิจิทัลของตนเองผ่าน Digital Marketing Canvas

หลักสูตรนี้ เหมาะสำหรับ

 ผู้ประกอบการ 

  ที่ต้องการสร้างแผนการตลาดดิจิทัล  

 ผู้จัดการการตลาดและนักการตลาด 

  ที่ต้องบริหารแผนและงบประมาณ  

  การตลาดดิจิทัล  

 บุคคลทั่วไป 

  ที่สนใจใน Digital Marketing  

  • MODULE 2: Financial Statements and Analysis
    งบการเงินและการวิเคราะห์การดำเนินงานของธุรกิจ งบการเงินที่สำคัญของกิจการ ได้แก่ งบแสดงฐานะทางการเงิน งบกำไรขาดทุน และงบกระแสเงินสด ซึ่งผู้จัดการสามารถเข้าใจและวิเคราะห์ผลลัพธ์ของ การดำเนินธุรกิจได้อย่างเหมาะสม รวมไปถึงการวิเคราะห์งบการเงินเชิงลึกด้วยแนวคิดอัตราส่วนทางการเงินต่างๆ อาทิเช่น Liquidity ratios, Efficiency ratios, Profitability ratios และ Gearing ratios เป็นต้น ▶️ เข้าใจฐานะทางการเงินของกิจการ (Statement of financial position) ▶️ วัดประสิทธิภาพในการดำเนินงานด้วยงบกำไรขาดทุน (Statement of profit and loss) ▶️ กระแสเงินสด หัวใจของการบริหารกิจการ (Statement of cash flow) ▶️ เข้าใจสถานการณ์ของกิจการด้วยอัตราส่วนทางการเงิน (Financial ratio)
  • MODULE 4: Making Investment Decisions
    การวิเคราะห์และตัดสินใจโครงการลงทุนต่างๆที่ช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร โครงการลงทุนทางธุรกิจต่างๆ มีส่วนช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร ซึ่งมีความจำเป็นที่ผู้จัดการในทุกๆสายงานต้องมีส่วนเกี่ยวข้องในกระบวนการนี้ ดังนั้น แนวคิดทางด้านการวิเคราะห์โครงการลงทุนจึงเป็นทักษะจำเป็นสำหรับผู้บริหารเพื่อให้สามารถจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่ได้อย่างคุ้มค่าที่สุด โดยคำนึงถึงความเป็นไปได้และความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง รวมไปถึงกรณีศึกษาจากบริษัทชั้นนำ ▶️ เพิ่มความมั่งคั่งให้กับกิจการด้วยการตัดสินใจในการลงทุนอย่างชาญฉลาด (Making investment decisions) ▶️ มูลค่าเงินตามเวลา (Time value of money) ▶️ ตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญสำหรับโครงการลงทุน ▶️ โครงการลงทุนทั้ง 7 ประเภท ▶️ 6 ขั้นตอนสำหรับการวิเคราะห์โครงการลงทุนด้วย Financial Feasibility Canvas (FFC) ▶️ กรณีศึกษาจากบริษัทชั้นนำ
  • MODULE 3: Cost Management and Cost-volume-profit analysis
    การจัดการต้นทุนของธุรกิจและการวิเคราะห์ความคุ้มทุน ต้นทุนในการดำเนินธุรกิจสามารถแบ่งแยกเป็นประเภทต่างๆ ได้ อาทิเช่น Fixed cost, Variable cost, Direct cost และ Indirect cost เป็นต้น ความเข้าใจเหล่านี้จะช่วยให้ผู้จัดการสามารถวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน วางแผน ติดตามและควบคุมได้อย่างเหมาะสม รวมไปถึงการวิเคราะห์ ต้นทุน ปริมาณขาย และกำไรเพื่อการตัดสินใจของผู้จัดการ ▶️ บริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อผลการดำเนินงานที่ยอดเยี่ยม (Basic cost management) ▶️ การวิเคราะห์ต้นทุน ปริมาณขาย และกำไร (Cost-volume-profit analysis) ▶️ จุดคุ้มทุนขั้นต่ำสุดในการตัดสินใจเบื้องต้น (Breakeven point)
  • MODULE 6: Financial Instruments and Capstone Presentation
    เข้าใจเครื่องมือทางการเงินสมัยใหม่และการนำเสนอ Project เพื่อรับคำแนะนำ เข้าใจเครื่องมือทางการเงินสมัยใหม่ที่ช่วยในการระดมทุนสำหรับองค์กรในระยะยาวหรือการบริหารสภาพคล่องสำหรับกิจการในระยะสั้น รวมไปถึงเครื่องมือทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจประจำวันและการดำเนินธุรกิจระหว่างประเทศ เพื่อให้กิจการและโครงสร้างทางการเงินมีความมั่นคง และ การนำเสนอ Capstone project ซึ่งเป็นการประยุกต์ใช้บทเรียนในหลักสูตรเพื่อนำเสนอกับคณาจารย์และผู้เชี่ยวชาญเพื่อรับคำแนะนำและพัฒนาต่อไป ▶️ เครื่องมือทางการเงินสมัยใหม่สำหรับการระดมทุน (Financial instruments for fund raising) ▶️ เครื่องมือทางการเงินสำหรับการบริหารสภาพคล่องของกิจการ (Financial tools for liquidity management) ▶️ การนำเสนอ Capstone project และ เพื่อรับคำแนะนำและพัฒนาต่อไป
  • MODULE 1: Business Finance Essentials
    แนวคิดพื้นฐานทางด้านการจัดการการเงินของธุรกิจ หน้าที่ทางการเงิน อาทิเช่น การจัดหาเงินลงทุน การใช้จ่ายเงินลงทุน การบริหารค่าใช้จ่าย การบริหารต้นทุนการดำเนินธุรกิจ การตัดสินใจทางการเงินที่เกี่ยวข้อง รวมไปถึงโครงสร้างของเงินทุนซึ่งประกอบด้วยหนี้สิน และ ส่วนของเจ้าของ และทำความเข้าใจงบการเงินเบื้องต้นผ่านกรณีศึกษา ▶️ การเงิน เรื่องจำเป็นพื้นฐานสำหรับผู้จัดการสมัยใหม่ ▶️ โครงส