top of page
พิเศษสำหรับผู้ลงทะเบียนเรียนหลักสูตรนี้เท่านั้น รับฟรี!
วิดีโอออนไลน์ และ Worksheet Template "แนวทางการสร้าง Brand Book" จาก NEO ONLINE เพื่อการสร้างและสื่อสารแบรนด์ที่ชัดเจน เสริมให้การทำการตลาดดิจิทัลมีประสิทธิภาพและแม่นยำมากยิ่งขึ้น
แม่นยำเรื่องการวางกลยุทธ์การตลาดดิจิทัล จัดสรรงบประมาณการตลาดได้อย่างเหมาะสม
สร้างคอนเทนต์การตลาดที่โดนใจลูกค้า และใช้ข้อมูลเป็นในการวัดผลความสำเร็จของแคมเปญ
อัปเดตเทรนการตลาดล่าสุด
ไม่พลาดทุกความเคลื่อนไหว
จากคนในวงการตัวจริง
ทำการตลาดยุคใหม่
ผ่านอินฟลูเอนเซอร์
ที่มีอิทธิพลกับการซื้อ
ทำการตลาดแบบมีทิศทาง
วางกลยุทธ์ให้ตอบโจทย์
กลุ่มเป้าหมาย
วางแผนโฆษณาออนไลน์
อย่างมีหลักการ
ใช้งบประมาณอย่างคุ้มค่า
ใช้เครื่องมือ Martech
ช่วยทำงาน ติดอาวุธกลยุทธ์
ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
เจาะลึก Insight ฉลาดใช้ข้อมูลทำการตลาดแบบ
Data-Driven Marketing
เกี่ยวกับหลักสูตร
หลักสูตรการบริหารการตลาดดิจิทัล ผู้เรียนจะได้เริ่มเรียนตั้งแต่พื้นฐานการตลาดดิจิทัล การบริหารทีมและงบประมาณ ไปจนถึงการสร้างแคมเปญในช่องทางต่างๆ ทำความเข้าใจหลักการวัดผลความสำเร็จของการทำการตลาดดิจิทัล เรียนผ่านรูปแบบ Lecture + Workshop โดยผู้เรียนจะได้สร้างแผนการตลาดดิจิทัลของตนเองผ่าน Digital Marketing Canvas
หลักสูตรนี้ เหมาะสำหรับ
ผู้ประกอบการ
ที่ต้องการสร้างแผนการตลาดดิจิทัล
ผู้จัดการการตลาดและนักการตลาด
ที่ต้องบริหารแผนและงบประมาณ
การตลาดดิจิทัล
บุคคลทั่วไป
ที่สนใจใน Digital Marketing
-
MODULE 2: Financial Statements and Analysisงบการเงินและการวิเคราะห์การดำเนินงานของธุรกิจ งบการเงินที่สำคัญของกิจการ ได้แก่ งบแสดงฐานะทางการเงิน งบกำไรขาดทุน และงบกระแสเงินสด ซึ่งผู้จัดการสามารถเข้าใจและวิเคราะห์ผลลัพธ์ของ การดำเนินธุรกิจได้อย่างเหมาะสม รวมไปถึงการวิเคราะห์งบการเงินเชิงลึกด้วยแนวคิดอัตราส่วนทางการเงินต่างๆ อาทิเช่น Liquidity ratios, Efficiency ratios, Profitability ratios และ Gearing ratios เป็นต้น ▶️ เข้าใจฐานะทางการเงินของกิจการ (Statement of financial position) ▶️ วัดประสิทธิภาพในการดำเนินงานด้วยงบกำไรขาดทุน (Statement of profit and loss) ▶️ กระแสเงินสด หัวใจของการบริหารกิจการ (Statement of cash flow) ▶️ เข้าใจสถานการณ์ของกิจการด้วยอัตราส่วนทางการเงิน (Financial ratio)
-
MODULE 4: Making Investment Decisionsการวิเคราะห์และตัดสินใจโครงการลงทุนต่างๆที่ช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร โครงการลงทุนทางธุรกิจต่างๆ มีส่วนช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร ซึ่งมีความจำเป็นที่ผู้จัดการในทุกๆสายงานต้องมีส่วนเกี่ยวข้องในกระบวนการนี้ ดังนั้น แนวคิดทางด้านการวิเคราะห์โครงการลงทุนจึงเป็นทักษะจำเป็นสำหรับผู้บริหารเพื่อให้สามารถจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่ได้อย่างคุ้มค่าที่สุด โดยคำนึงถึงความเป็นไปได้และความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง รวมไปถึงกรณีศึกษาจากบริษัทชั้นนำ ▶️ เพิ่มความมั่งคั่งให้กับกิจการด้วยการตัดสินใจในการลงทุนอย่างชาญฉลาด (Making investment decisions) ▶️ มูลค่าเงินตามเวลา (Time value of money) ▶️ ตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญสำหรับโครงการลงทุน ▶️ โครงการลงทุนทั้ง 7 ประเภท ▶️ 6 ขั้นตอนสำหรับการวิเคราะห์โครงการลงทุนด้วย Financial Feasibility Canvas (FFC) ▶️ กรณีศึกษาจากบริษัทชั้นนำ
-
MODULE 3: Cost Management and Cost-volume-profit analysisการจัดการต้นทุนของธุรกิจและการวิเคราะห์ความคุ้มทุน ต้นทุนในการดำเนินธุรกิจสามารถแบ่งแยกเป็นประเภทต่างๆ ได้ อาทิเช่น Fixed cost, Variable cost, Direct cost และ Indirect cost เป็นต้น ความเข้าใจเหล่านี้จะช่วยให้ผู้จัดการสามารถวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน วางแผน ติดตามและควบคุมได้อย่างเหมาะสม รวมไปถึงการวิเคราะห์ ต้นทุน ปริมาณขาย และกำไรเพื่อการตัดสินใจของผู้จัดการ ▶️ บริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อผลการดำเนินงานที่ยอดเยี่ยม (Basic cost management) ▶️ การวิเคราะห์ต้นทุน ปริมาณขาย และกำไร (Cost-volume-profit analysis) ▶️ จุดคุ้มทุนขั้นต่ำสุดในการตัดสินใจเบื้องต้น (Breakeven point)
-
MODULE 6: Financial Instruments and Capstone Presentationเข้าใจเครื่องมือทางการเงินสมัยใหม่และการนำเสนอ Project เพื่อรับคำแนะนำ เข้าใจเครื่องมือทางการเงินสมัยใหม่ที่ช่วยในการระดมทุนสำหรับองค์กรในระยะยาวหรือการบริหารสภาพคล่องสำหรับกิจการในระยะสั้น รวมไปถึงเครื่องมือทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจประจำวันและการดำเนินธุรกิจระหว่างประเทศ เพื่อให้กิจการและโครงสร้างทางการเงินมีความมั่นคง และ การนำเสนอ Capstone project ซึ่งเป็นการประยุกต์ใช้บทเรียนในหลักสูตรเพื่อนำเสนอกับคณาจารย์และผู้เชี่ยวชาญเพื่อรับคำแนะนำและพัฒนาต่อไป ▶️ เครื่องมือทางการเงินสมัยใหม่สำหรับการระดมทุน (Financial instruments for fund raising) ▶️ เครื่องมือทางการเงินสำหรับการบริหารสภาพคล่องของกิจการ (Financial tools for liquidity management) ▶️ การนำเสนอ Capstone project และ เพื่อรับคำแนะนำและพัฒนาต่อไป
-
MODULE 1: Business Finance Essentialsแนวคิดพื้นฐานทางด้านการจัดการการเงินของธุรกิจ หน้าที่ทางการเงิน อาทิเช่น การจัดหาเงินลงทุน การใช้จ่ายเงินลงทุน การบริหารค่าใช้จ่าย การบริหารต้นทุนการดำเนินธุรกิจ การตัดสินใจทางการเงินที่เกี่ยวข้อง รวมไปถึงโครงสร้างของเงินทุนซึ่งประกอบด้วยหนี้สิน และ ส่วนของเจ้าของ และทำความเข้าใจงบการเงินเบื้องต้นผ่านกรณีศึกษา ▶️ การเงิน เรื่องจำเป็นพื้นฐานสำหรับผู้จัดการสมัยใหม่ ▶️ โครงส