Mini MBA – Human Resource & Organization Development in Digital Era
หลักสูตรการพัฒนาบุคคลและองค์กรในยุคดิจิทัล
อบรมวันที่ 00/00/0000 - 00/00/0000
(ยังไม่เปิดรับสมัครในขณะนี้)
เรียนรูปแบบ Online + Onsite พร้อมเอกสารประกอบการเรียน
รับประกาศนียบัตรจาก วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ
เปลี่ยน HR เป็นนักวางแผนกลยุทธ์
เตรียมองค์กรให้พร้อมรับมือทุกสถานการณ์
เรียนรู้วิธีรับมือกับความเปลี่ยนแปลงของตลาดแรงงาน
และการจัดการองค์กรในโลกอนาคต
ออกแบบ Employee Experience Journey
สร้างองค์กรที่ใครก็อยากทำงานด้วย
วางแผนอัปสกิลและรีสกิลพนักงาน
พัฒนาทักษะแห่งอนาคตที่ต้องมี
เรียนรู้วิธีการจัดการคนเก่ง
และการสร้างความผูกพันและความภักดีของบุคลากร
เรียนรู้วิธีการใช้เครื่องมือดิจิทัลในการจัดการทรัพยากรบุคคลลดภาระงานที่ไม่จำเป็น
Mini MBA
HUMAN RESOURCE & ORGANIZATION DEVELOPMENT IN DIGITAL ERA
หลักสูตรนี้ออกแบบขึ้นมาเพื่อเตรียมพร้อม HR Leaders สู่การเป็นนักวางแผนกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล เพื่อสนับสนุนพันธกิจ และขับเคลื่อนองค์กรให้ไปสู่เป้าหมายที่วางไว้ โดยในหลักสูตรนี้ ผู้เรียนจะได้เรียนหลักการพัฒนาองค์กร สำหรับยุคดิจิทัล วิธีการสร้างแบรนด์เพื่อให้องค์กรเป็นที่จดจำและดึงดูดคนเก่งเข้ามาทำงาน การสรรหาและการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อเพิ่มศักยภาพในการบริหาร การรีสกิลและอัปสกิลบุคลากร การวางแผนการเติบโตในสายงาน ตลอดจนเรียนรู้วิธีการสร้างความผูกพันและการรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร
หลักสูตรนี้ยังเปิดโอกาสให้ผู้เรียนได้ออกแบบ Employee Experiences Design
เพื่อเตรียมองค์กรในการปรับตัวเพื่อตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในโลกการทำงานในอนาคต โดยเรียนผ่านรูปแบบ NEO HYBRID เรียน Online + Onsite คลาสเรียนในห้องเรียนกับผู้เชี่ยวชาญที่จะมาแชร์ประสบการณ์การประยุกต์ใช้เครื่องมือดิจิทัลเพื่อส่งเสริมการพัฒนาบุคคล
หลักสูตรนี้ เหมาะสำหรับ
-
ผู้จัดการฝ่ายบุคคล ที่ต้องพัฒนาตนเองสู่การเป็นนักวางแผนกลยุทธ์
-
ผู้ประกอบการ ที่เห็นความสำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อยกระดับองค์กร
-
บุคคลที่สนใจเรียนรู้เรื่องการบริหารบุคคลในองค์กรเชิงกลยุทธ์
เปลี่ยน HR เป็นนักวางแผนกลยุทธ์ เตรียมองค์กรให้พร้อมรับมือทุกสถานการณ์
ผ่าน 5 Modules การเรียนรู้
MODULE
01
Building an Adaptive Organization
for the Future of Work
สร้างองค์กรที่ปรับตัวเก่งเพื่อโลกแห่งการทำงานในอนาคต
อัปเดตเทรนด์การทำงานและการจัดการองค์กรในโลกอนาคต ความเปลี่ยนแปลงของตลาดแรงงาน ทักษะที่สำคัญแห่งศตวรรษที่ 21 เทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาองค์กรและทรัพยากรบุคคล ทำความรู้จัก Employee Experience Design การออกแบบโครงสร้างองค์กรที่มีความสามารถในการปรับตัว และวัฒนธรรมที่จะทำให้องค์กรอยู่รอดท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงทั้งในปัจจุบันและอนาคต
-
Future of Work and Organization
โลกการทำงานและองค์กรแห่งอนาคต
-
Organization Design and Culture
การออกแบบและวัฒนธรรมองค์กร
-
Introduction to Employee Experience Design
การออกแบบประสบการณ์ของพนักงาน
MODULE
02
Building an Employee Awareness through Employer Branding
ทำให้องค์กรเป็นที่จดจำผ่านการสร้างแบรนด์นายจ้าง
คนเก่งและมีศักยภาพย่อมอยากเข้าร่วมงานกับองค์กรที่มีชื่อเสียงและภาพลักษณ์ที่ดีในฐานะนายจ้าง เรียนรู้หลักการและกลยุทธ์การสร้างแบรนด์นายจ้าง การสื่อสารผ่านสื่อสังคมออนไลน์เพื่อสร้างองค์กรให้เป็นที่จดจำ
เพื่อสร้างการรับรู้และดึงดูดคนเก่งๆ เข้ามาร่วมงานกับองค์กร
-
Employer Branding
การสร้างแบรนด์นายจ้าง
-
Social Media for Corporate Branding
การใช้สื่อสังคมออนไลน์สำหรับการสร้างแบรนด์ขององค์กร
MODULE
03
Digital HR Strategy and Tools
กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรบุคคลดิจิทัลและเครื่องมือ
ในยุคดิจิทัลมีเครื่องมือทางด้าน HROD Tech มากมายให้เลือกใช้ ความรู้เรื่องหลักการการสร้างกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรบุคคลดิจิทัลจึงเป็นจุดเริ่มที่สำคัญที่องค์กรจะใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีได้สูงสุด เรียนรู้วิธีการสรรหาทรัพยากรบุคคลในยุคดิจิทัล การวิเคราะห์ข้อมูลคุณลักษณะและคุณสมบัติของบุคคล และการใช้เครื่องมือ HROD Tech เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดแก่องค์กร
-
Recruitment in Digital Era
การสรรหาบุคลากรในยุคดิจิทัล
-
People Analytics and Digital Tools
การวิเคราะ์ข้อมูลบุคคลและเครื่องมือดิจิทัล
MODULE
04
People Development
การพัฒนาคน
องค์กรที่มีศักยภาพการแข่งขันสูง มีความยั่งยืน มีการขยายตลาดอย่างต่อเนื่อง และปรับตัวได้ในยุคดิจิทัลต้องอาศัยทรัพยากรบุคคลที่มีความสามารถและมีการพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ เรียนรู้วิธีการพัฒนาศักยภาพและการวางแผนในสายอาชีพของบุคลากรในองค์กร เพื่อการสร้างองค์กรที่แข่งแกร่งอย่างยั่งยืน
-
Developing People Capabilities
การพัฒนาศักยภาพของพนักงาน
-
Career Path Development
การพัฒนาสายอาชีพของพนักงาน
MODULE
05
Retaining an Effective Workforce
รักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร
เรื่องที่ท้าทายที่สุดสำหรับองค์กรในปัจจุบันคือการรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กรนานๆ เรียนรู้หลักการ กลยุทธ์ และวิธีการจัดการคนเก่ง การให้สวัสดิการและรางวัล และการสร้างความผูกพันของบุคลากรเพื่อที่จะรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กรอย่างมีความสุขและมีความภักดีต่อองค์กร
-
Talent Management
การจัดการคนเก่ง
-
Benefit and Reward
สวัสดิการและการให้รางวัล
-
Employee Engagement and Retention
การสร้างความผูกพันและการรักษาพนักงาน
Mini MBA Certificate
ประกาศนียบัตรจาก NEO Academy
วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
ผู้เรียนจะได้รับประกาศนียบัตร
Mini MBA - Human Resource & Organization Development In Digital Era
เมื่อเรียบจบและเข้าเรียนตามเงื่อนไขของหลักสูตร
NEO HYBRID LEARNING
ONLINE + ONSITE
ผสมผสานการเรียนออนไลน์แบบ Interactive ผ่านโปรแกรม ZOOM
และเวิร์กชอปฝึกวางแผนโครงการกับผู้สอนในชั้นเรียน
Live Online Sessions
เรียนสดออนไลนผ่านโปรแกรม ZOOM
สื่อสารกับผู้สอนและผู้เรียนได้แบบ Real-Time
E-Learning - Prop Learn
ทุกคลาสออนไลน์มีบันทึกวิดีโอ ผู้เรียนสามารถ
ดูย้อนหลังและดาวน์โหลดเอกสารประกอบการเรียนผ่านระบบเรียนออนไลน์ของ NEO Academy
Onsite Workshop
ผสมผสานเวิร์กชอปในคลาสเรียนแบบ Onsite
ผู้เรียนได้มีโอกาสทำเวิร์กชอป ลงมาทำจริง พร้อมกับอาจารย์ผู้สอนและเพื่อนๆในคลาส
*หมายเหตุ: สถานที่สำหรับจัดการเรียน Onsite จะทำการแจ้งผู้เรียนอีกครั้ง
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
ปรึกษาฝ่ายการศึกษาของเราเพิ่มเติมได้ทุกช่องทาง
092-916-4265 ฝ่ายรับสมัคร NEO ACADEMY